今年4月9日，重慶中煙黔江卷煙廠卷包車間6#ZB45設(shè)備突發(fā)故障，車間維修工團隊僅用2天就完成自修，讓設(shè)備重新正常運轉(zhuǎn)起來，比請設(shè)備廠家外援維修省時3至6天……這是該維修工團隊按照“專人、專項、專技”的思路，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，集中優(yōu)勢技術(shù)力量解決各項技術(shù)難題的又一成功案例。

當(dāng)今，煙草行業(yè)分工越來越細(xì)化，每個領(lǐng)域、各個工作崗位都有其獨特的專業(yè)知識和技能要求。在這種背景下，讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情顯得尤為重要。這不僅能夠提高工作效率，確保工作質(zhì)量，還能推動煙草企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

“聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻。”專業(yè)的事交給專業(yè)的人去做，事業(yè)才能做大做強。為此，維修工團隊創(chuàng)建“五專法”——就是組建專業(yè)輪保隊伍、開展專項技能培訓(xùn)、形成專業(yè)維保方法、創(chuàng)建專項信息檔案、實施專項跟蹤提升，針對車間設(shè)備難點、重點問題及技術(shù)瓶頸，實施重點突破。

讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，是基于對個人能力和專業(yè)知識的尊重。每個人都有自己的專長和興趣所在，而專業(yè)知識和技能則是通過長期的學(xué)習(xí)和實踐積累而來的。當(dāng)面對一項任務(wù)時，卷包車間維修工團隊會根據(jù)任務(wù)的需求和個人的專業(yè)能力進(jìn)行合理分配，有專人負(fù)責(zé)破解影響煙支重量、圓周CPK達(dá)標(biāo)率、外觀質(zhì)量等各種“疑難雜癥”。這樣不僅能夠充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，還能夠確保任務(wù)的高效完成。

讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，有助于開展技術(shù)攻關(guān)項目。專業(yè)人士通常具備豐富的經(jīng)驗和技能，能夠迅速識別問題并找到解決方案。他們熟悉工作流程和所需工具，能夠高效地完成各項技術(shù)攻關(guān)項目任務(wù)。車間維修工、全國五一勞動獎?wù)芦@得者萬書平成功解決“小包外觀成型”問題就是其中典型一例。他牽頭成立“小包外觀項目組”，著力解決“小包外觀成型”問題，經(jīng)過專項技術(shù)攻關(guān)，歷經(jīng)無數(shù)次調(diào)整，小包外觀質(zhì)量不斷改善，精品率持續(xù)提升。

讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，能發(fā)揮高技能人才引領(lǐng)作用。專業(yè)人士具備較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，能夠嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和最佳實踐來開展工作。他們注重細(xì)節(jié)和品質(zhì)，力求將每一項任務(wù)都做到最好。這種對工作的認(rèn)真態(tài)度和對質(zhì)量的追求，能夠發(fā)揮高技能人才引領(lǐng)作用，確保工作成果的高質(zhì)量和可靠性。今年“五一”前夕，黔江卷煙廠卷包車間維修工團隊被授予全國工人先鋒號，團隊中多人獲得全國勞動模范、全國五一勞動獎?wù)隆⒅貞c市勞動模范、煙草行業(yè)勞動模范等榮譽，并有多人入選行業(yè)技能人才工作專家?guī)臁！?/p>

讓專業(yè)的人去做專業(yè)的事情，是當(dāng)今社會的一種必然趨勢。我們應(yīng)該尊重每個人的專業(yè)能力和知識背景，根據(jù)任務(wù)的需求和個人的專業(yè)能力進(jìn)行合理分配。同時，我們也應(yīng)該鼓勵和支持專業(yè)人士不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和能力水平，為煙草行業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。