"學我者生、似我者死"——齊白石這句藝術箴言，恰是當下消費市場創新法則的生動注腳。

當泡泡瑪特旗下LABUBU以"丑萌"顛覆傳統審美，在全球潮玩市場掀起現象級風暴時，其背后隱藏著對消費心理的精準捕捉與文化符號的創造性轉化。這種為正處于轉型十字路口的煙草行業提供了極具啟發性的觀察樣本：在堅守品質底線的同時，如何通過文化賦能、情感聯結和體驗重構，在合規框架下實現品牌價值的破圈傳播？

本文將通過解構LABUBU的爆紅密碼，探討煙草品牌營銷創新的更多可能性。

初見拉布布LABUBU

鋸齒狀尖牙、圓睜的雙眼、不協調的肢體比例，挑戰著傳統萌系IP的審美標準。拉布布LABUBU自誕生起，就以其獨特且另類的形象闖入大眾視野。它打破了人們對于玩偶“萌”的常規認知，沒有圓潤可愛的臉龐，沒有溫順乖巧的神態，而是帶著一種神秘、俏皮甚至略帶叛逆的氣質。這種“丑萌”風格，是對千篇一律甜美形象的反叛。

在如今審美疲勞的市場環境下，大眾尤其是追求個性的年輕消費群體，渴望新鮮與獨特。拉布布LABUBU正好滿足了這一心理訴求，就像在一片繁花似錦中突然出現的一顆帶刺的“怪花”，讓人眼前一亮，忍不住駐足探究。它并非符合大眾傳統審美的“第一眼美人”，卻憑借別具一格的設計，在消費者心中留下深刻印記，成為一種獨特文化符號，吸引著追求個性表達、渴望與眾不同的消費群體，開啟了屬于自己的潮流篇章。

痛點找到了？

在過去，許多品牌試圖通過突出傳統東方符號來走向世界，然而往往因文化差異導致理解偏差或水土不服。LABUBU卻另辟蹊徑，以“去標簽化”的姿態巧妙地滲透全球市場。它摒棄了對單一文化符號的過度依賴，而是挖掘人類共通的情感和審美需求。

在形象設計上，融合多種元素，既有著神秘的北歐神話靈感根源，又具備能讓全球年輕人都能感受到的搞怪、頑皮氣質。

在營銷推廣中，針對不同國家和地區的文化特點，推出具有當地特色的限定款。在泰國，LABUBU身著傳統服飾，成為傳播泰國文化的獨特載體；在加拿大，以楓葉為主題的收藏款契合當地特色。

這種因地制宜又不失品牌核心精神的方式，讓LABUBU跨越了文化壁壘，成功在全球各地收獲大批粉絲，精準地找到了全球市場的痛點與需求點，實現了文化與商業的雙贏。

煙草品牌如何學，才會火？

泡泡瑪特創始人曾經談到，過去想做“中國的迪士尼”，現在想做“世界的泡泡瑪特”。當泡泡瑪特憑借LABUBU等IP實現文化出海時，傳統煙草品牌也面臨著全面創新的轉型課題。

從產品設計角度，LABUBU以"丑萌"顛覆傳統審美，這對于煙草品牌有一個提醒，就是需要打破"經典款思維"，在合規前提下探索口味爆珠、創意包裝等差異化設計，通過產品形態創新建立與年輕消費者的情感連接。

在營銷層面，LABUBU的社群運營和跨界聯名提供了鮮活樣本。煙草品牌可構建"線上社群+線下體驗"的立體矩陣，通過限量發售、IP聯名等策略，將產品轉化為具有收藏價值的文化符號。

LABUBU真正的突破在于從賣產品到賣文化的轉變。借鑒泡泡瑪特的IP運營思維，煙草品牌需要挖掘自身歷史底蘊，通過故事化、藝術化的表達，構建具有延展性的品牌宇宙，在合規框架下實現價值傳遞。

在全球消費市場加速變革的今天，煙草品牌的年輕化轉型已從"可選項"升級為"必答題"。LABUBU等新興消費品牌的崛起證明：把握"傳承不守舊，創新不忘本"的平衡之道，才能在保持品牌調性的同時贏得新一代消費者的心智。

"守得住經典，當得了網紅"，這就是新時代對于煙草品牌進化的全新呼喚。