煙草在線專稿　　俗話說，人貴有與先見之明。的確，先見之明　是一種智慧。有先見之明者頭腦壑智，目光敏銳，洞察世事，明晰事理，才能凡事看得準，看得遠，遇事不慌，做事不盲，無事不惹，有事不怕。做到常未雨而綢繆，不臨渴而掘井。筆者認為，卷煙經營同樣如此，凡事預則立　不預則廢。要想在激勵的市場競爭中脫穎而出，出奇制勝，需要我們有先見之明。有先見之明者，就如同下棋一樣，走一步算一步是庸者，走一步想三步是常者，走一步想十步方為智者。我們唯有增強三先意識，做到對卷煙經營的常識知在人前，想在人前，行在人前，才能快人一步，以先制勝。那么，如何增加三先意識，提高我們的卷煙經營水平呢。

　　首先，要加強學習，提高我們的先知意識。所謂先知意識就是對新生事物要學習在人前、發現在人前、認識在人前。只有認識在人前了，才能使我們的思想快人一拍，觀念先人一步，措施高人一招，才能以新觀念、新思維、新視角來來分析和研究新趨勢、新潮流、新模式，采用新技術、新手段、新方法，獲得新的效果、實現新的局面、譜寫新的篇章。尤其是當今時代，隨著社會發展步伐節奏的加快，國家對卷煙經營的模式日新月異，一些高質量低焦油卷煙品牌也是不斷推向市場。為此，作為我們卷煙零售客戶來說，一定要跟隨卷煙經營的改革與發展步伐和市場經濟發展的步伐，不斷增加強市場經濟知識和卷煙經營常識的學習，誰學得快、學得多、學得深，誰就會掌握卷煙經營的主動權，以更新的經營模式、更新的服務理念、更快服務節奏服務于消費者，誰就會在激烈的競爭中贏得先機。

　　其次，要加強計劃，提高我們的先見意識。所謂先見意識。就是凡事要有預見，要先制定計劃，明確思路，然后再沿著既定的目標和計劃一步步地往前走，從而使我們目標得以順利實現。對于我們卷煙經營者來說，就是要加強市場調查和研究，然后根據自身的實際情況，合理制定經營計劃，科學安排經營舉措，而不是盲目經營，走一步算一步。在計劃制定以后，在執行計劃的過程中，還要不斷地加以總結、分析和研究，對不合理的計劃進行修訂和完善，只有這樣，才能促使我們不斷更新觀念，堅定信念，一步一個腳印地做好我們的卷煙經營工作。由于卷煙經營是一項既受市場主導又受煙草專賣控制的一項經營業務，因而在制定計劃的過程中，我們一定要充分考慮到市場、消費者以及品牌特性等綜合性因素，做到目標細化、措施細化，時間細化，以提高計劃的可行性。

　　再次，要加強創新，提高我們的先行意識。先行意識，就是永遠比他人先行一步，只有先行者才是開創者，也只有先行者才能成為引領者。作為我們卷煙經營零售客戶來說，培養我們的先行意識，就是在品牌培育上要先人一步。每當有新的品牌投放市場時，我們要在第一時間內加強新品牌特性的學習，在第一時間內把新品牌推介給消費者；先行意識就是每當煙草商業企業有新的經營模式推出時，我們要先人一步去學習好、理解好、配合好。先行意識就是要在配合煙草企業的經營決策的同時，學會跟隨時代發展的步伐，加強自主創新，通過創新來不斷改進我們的卷煙柜臺出樣、店面形象布置以及經營服務方式等，來提升我們的經營水平，在眾多的零售客戶中創出自己的特色，叫響自己的品牌。

　　總之，先見之明者，就是眼光為別人所不及，就是睿智為別人所不及。只要我們不斷增強先知、先見與先行意識，就必定能夠搶其先機，先發制人。