煙草在線據國家煙草專賣局網站報道　　為進一步加強終端建設步伐，發揮終端功能，提升終端價值，紹興上虞市煙草專賣局(分公司)以四項內容為工作抓手，組織各市場部開展客戶資源、終端布局、考核機制、網上配貨四個層面的調查摸底，為2013年全面推進終端建設提供基礎支撐。

??? 一是明確目標，穩步推進。以實現傳統終端向現代終端轉變，以建終端向用終端為目標，擇優選點、以點帶面，以質促量，穩步推進功能終端建設。通過功能終端的“示范效應”，提高客戶加入積極性，力爭2013年底前實現建設占零售客戶總數5%以上功能終端的總體目標。

??? 二是完善機制，加強監管。積極探索終端管理機制，健全考核和進入退出機制，完善客戶積分管理制度和月度考核制度，適時開展星級現代終端評比活動，以優促優，帶動現代終端功能的提升。

??? 三是因地制宜，發揮功能。探索研究現代終端“六大功能”的發揮，以市場部為單位，成立專項課題研討小組，創新開展現代終端六大功能的拓展工作。針對功能終端客戶在產品銷售、形象展示、宣傳促銷、品牌培育、信息采集和消費跟蹤中的具體問題與個性需求，開展存貨分析，駐店品牌推廣、消費者調研、貨架陳列評比等活動，使終端功能得以有效發揮。

??? 四是強化培訓，提升形象。充分利用有效載體和平臺開展終端客戶培訓，規范店容店貌、柜臺陳列、掃碼到包、品牌推介等內容，提升終端客戶的經營能力和盈利水平，實現現代終端硬件和軟件的雙提升。