為進一步推進全市營銷網建工作高質量發展，實現甘肅慶陽市煙草公司“十四五規劃”良好開局，慶陽市公司緊盯經濟運行目標，“兩高兩深”扎實推進2021年營銷網建工作。

高標準設定目標。在繼續堅持省局標準和規范要求的基礎上，圍繞利稅目標抓營銷，著眼持續健康，保證經濟運行高效發展；圍繞市場基礎抓網建，著眼終端賦能，保證終端建設扎實推進。

高站位策劃方案。堅持“四個注重”“四個把控”，主動順應消費變化，準確把握市場需求，抓好品牌培育，積極挖掘農村市場潛力，制定卷煙營銷策略；主動順應新零售變化，準確把握服務需求，抓好終端功能發揮，努力提升客戶軟實力，策劃“三全攻堅戰”方案。

深剖析問題現狀。對標對表，深入剖析，針對當前存在的客戶品牌組合寬度小、“三大平臺”系統應用水平低、客戶庫存管理水平弱、終端軟實力不強、功能發揮不夠、反彈快等問題分析原因，力求找差距、補短板、強弱項、固強項、樹典型、出經驗。

深思考工作措施。著力推進“互聯網+數字營銷”轉型，細分市場、細分客戶、細分消費、細分品牌、細分服務，做好高端煙的精準投放，低價位卷煙的精確投放，研究“五個畫像”，提高貨源分配的科學性，實現市場資源效益最大化；著力打好終端提質增效攻堅戰，探索研究構建“紅色慶陽特色終端3110運維體系”，加強“五個融合”，推進“五個一體”，破解“五個不平衡”，以“十有十好十化”為抓手向終端賦能，確保全市營銷網建工作在新的一年出實績、見實效、有創新、有突破。