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為進一步確保2021年營銷網建工作按計劃、按目標、按進度、按要求有序實施，甘肅定西市煙草公司通過繪制“三張圖”，明確工作任務、工作進度和工作重點，著力加強營銷網建重點工作部署，為2021年良好開局奠定基礎。
繪制“流程圖”，明確重點任務。以營銷網建工作業務模塊為依據，詳細制定業務流程圖和重點工作任務安排表，明確時間表，嚴格落實周跟進、月通報工作機制，確保各環節按時推進，切實提升工作質效。
繪制“進度圖”，明晰推進進度。圍繞終端建設、品牌培育、客戶服務、三大平臺等重點工作，按月通報工作推進進度，實時掌握每項工作進展情況，堅持時間服從質量，扎實推進各項工作。
繪制?“預警圖”，確保落實到位。堅持下沉一線，將各項工作推進情況具體到營銷部、落實到營銷人員，按照營銷中心、營銷部、客戶經理三級對標，形成三色“預警圖”，實施分類指導、分級推進，綠色鞏固提升、黃色提醒指導、紅色督導改進，對落實不到位、推進進度慢的單位及時分析原因，跟進指導，確保工作組織有力、推進有序。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
