2020年是極不平凡的一年。面對嚴峻復雜的競爭形勢、艱巨繁重的改革發展任務，云南紅塔銀行股份有限公司深入貫徹落實中央經濟工作會議、全國金融工作會議和云南省委經濟工作會議精神，緊緊圍繞重點工作，扛起了特殊時期的經濟責任、政治責任和社會責任，用一份滿意的答卷為“十三五”畫上了圓滿的句號。

真抓實干，全面推動黨建工作向高質量邁進

2020年，云南紅塔銀行嚴格落實省委組織部、省國資委黨委的工作要求，認真做好黨員發展工作，全年34名預備黨員轉為正式黨員，發展對象增至36名，其中32名已接受為預備黨員。全行各級黨組織圍繞黨風廉政教育和“兩學一做”學習教育要求，制定全年活動計劃，共計開展支部“主題黨日”活動242次，全面提升全行黨員的政治素質和道德修養。同時，各黨支部同玉溪市委組織部、文山州煙草公司等當地政府機關、煙草部門及其他客戶單位黨支部共組織開展14次聯學共建活動。本著“互通互融互贏”的原則，在黨的引領下，多渠道搭建基層黨支部學習交流平臺，不斷加強黨的執政能力建設和先進性建設。

2020年末各項指標超額完成

截至2020年末，云南紅塔銀行資產總額1293億元，較年初增長13.76%。存款971.4億元，較年初增長14.75%；貸款461.5億元，較年初增長27.62%。

進行改革發展研討，調整組織架構，完善公司治理

為緊跟云南省和煙草行業編制“十四五”規劃的步伐，云南紅塔銀行通過“產業銀行+科技銀行”雙輪驅動推動全行高質量發展，按照“帶著疑惑、明確重點，帶著責任、形成思路，帶著問題、提出對策”的要求，云南紅塔銀行黨委委員牽頭開展“產業銀行建設舉措”“金融科技創新分方向”“薪酬與績效考核體系優化完善”“零售業務轉型發展”“金融市場條線發展定位”五大課題調研。12月28日，云南紅塔銀行召開改革發展研討會，明確了全行“十四五”時期的戰略規劃和目標，對全行組織架構進行調整，不斷完善公司治理，革新管理方式，推進紅塔銀行管理水平再上新臺階。

產業銀行建設持續推進

云南紅塔銀行圍繞“扎根煙草”細化完善客戶定位，將煙草產業鏈客戶進一步明確為“煙草種植戶、卷煙零售戶、煙草企業、煙草員工、卷煙消費者”五大客群，深挖客戶需求，開發完善針對性的金融產品。在已有“香葉貸”“香悅貸”“香聚貸”等產品基礎上，針對煙草職工，完成“香薪貸”產品迭代升級；推出“香鏈貸”，滿足煙草供應鏈中小企業融資需求；推進“香云貸”開發，對接云南中煙卷煙消費者需求；與浙江煙草合作推出“香溢貸”，3個月發放貸款9361萬元，省外合作推廣邁出步伐。截至2020年末，對煙草產業客戶融資余額55.59億元，其中：將全省13個地州2.8萬煙草員工納入“香薪貸”白名單，對5000多戶授信12.5億元，累計放款7.6億元；累計向煙農發放“香葉貸”11.53萬筆44.73億元；累計向卷煙零售戶發放“香悅貸”10.56萬筆51.18億元。

扶貧工作取得重大成效

2020年是決戰決勝脫貧攻堅的收官之年，作為第一家由煙草企業控股的商業銀行，云南紅塔銀行以“心融社會、報效國家”為責任理念，以初心使命堅守本源，以扎根行業服務實體，積極成為優秀的社會公民，努力成為銀行業的責任典范。深入開展金融精準扶貧，年末扶貧貸款余額20.86億元，較年初增加3.38億元，增長19.34%；積極開展對口幫扶，捐資725.67萬元，支持會澤縣、元江縣等地24個項目，更名以來累計捐資2612.3萬元，支持項目97個。

積極響應金融支持復工復產政策號召

面對突如其來的疫情，云南紅塔銀行積極響應金融支持復工復產政策號召，多次召開會議研究部署相關工作。落實央行直達實體貨幣政策工具要求，積極發揮金融支持保市場主體的作用，根據客戶申請，為受疫情影響的客戶提供延后還款、逾期息費減免等服務。截至2020年底，累計向省政府確定的四批重點支持名單企業發放貸款39.18億元。全年通過利息減免、評估費、抵押登記費減免等方式對實體經濟減費讓利，普惠小微貸款平均利率較上年同期下降2.17個百分點，降幅達到51.67%。用好人民銀行信貸政策，全年申請再貸款16.56億元，對煙農、卷煙零售戶全面實現貸款利率優惠，支持產業鏈客戶復工復產。

加大風險清收處置力度，風險管控成效顯著

為加強銀行風險防控，保持資產質量穩定，2020年，云南紅塔銀行持續加大風險化解和清收處置力度。截至2020年底，云南紅塔銀行不良貸款余額3.84億元，較年初減少6161萬元，不良貸款率0.83%，較年初減少0.41個百分點；不良非信貸資產余額7.69億元，較年初增加7.3億元。貸款撥備余額14.23億元，較年初增加2億元；撥備覆蓋率370.77%，較年初增加96.28個百分點；撥貸比3.08%，較年初減少0.31個百分點。2020年全行不良貸款實現“雙降”。

戰略宣貫持續發力

2020年，云南紅塔銀行正式印發執行《戰略管理制度》，組織完成各業務條線及各支撐板塊子戰略編制，逐步建立平衡記分卡體系，完善戰略評估指標，組織開展“夢想+”脫口秀活動，進一步加強戰略核心理念宣貫。

完成股權托管，公司治理機制逐步規范有序

根據“分類管理、資質優良、關系清晰、權責明確、公開透明”的原則，云南紅塔銀行對所有法人股東與自然人股東進行股權事務管理，按照監管要求進行各類自查自檢工作，于6月24日完成全部股權托管相關工作。

完善人員培養選拔機制，打造高質量人才隊伍

2020年，云南紅塔銀行通過舉行初級內訓師現場PK賽、管理干部綜合能力提升培訓班（第一期），召開管理人員選拔任用民主推薦會等，持續完善人員培養選拔機制，為全行發展打造高質量人才隊伍。

日日行，不怕千萬里；常常做，夢想終成真。2021年是全面建設社會主義現代化國家新征程的第一年，也是云南紅塔銀行“十四五”改革發展的開局之年。云南紅塔銀行將堅定改革決心、激揚創業精神，夯實發展基礎，提升發展質量，加快建設成為全國一流產業銀行。