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為進一步規范內部采購行為，提升財審管理水平，防范資金使用風險，江西省南昌市西湖區煙草專賣局規范經濟事項操作流程。
松緊有別。對需要通過經濟事項審批的工作，分急、正、緩三類經區局行政辦公會議審核，明確環節決策和執行人員，確立分權和集權審批要求，針對審批環節的程度和風險，采取相應的控制策略。
事前控制。依照市局對經濟事項工作的具體要求，加強經濟事項發生之前的審批決策力度，避免事項本身因前期缺乏應有的控制，而給區局造成實質性損失。
決策規范。對所需辦理事項落實采價和比價公開，從全流程的角度考慮內部制衡，落實科學投票原則，提高決策審批事項的科學性、民主性。
執行高效。一經通過經濟事項審批流程，利用內部互控、同級互控的管理方式，要求執行人員限時落實到位，確保規范前提下的高效運轉，提高員工滿力度。
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