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為進一步強化考核管理機制，落實考核結果運用，推動各項工作全面升級，江西省南昌市西湖區煙草專賣局多舉措強化督查考評工作。
圍繞重點任務，明確考核導向。認真學習2021年全市工作會議精神，圍繞黨的建設、專賣管理、營銷網建、黨風廉政、宣傳輿論等工作，梳理重點任務，確立奮斗方向，結合跟蹤問效清單，制定具有區局特色的考核方案。
圍繞中心工作，細化考核目標。各部門圍繞具體工作的實際，結合區局考核方案，制定適合各崗位的二次考核，并在要求在三月初將“兩級”考核方案一并向部門員工進行宣貫，讓全體員工對“兩級”考核“知其所以然”。
明確時間節點，強化部門互控。督查考評人員牽頭，將臨時性工作通過同級互控與部門互控的方式進行督辦，形成痕跡化材料，依照區局考核要求對未按時間節點完成的部門或個人，落實績效考核的扣罰。
亮化積分菜單，落實獎勵兌現。征求各部門意見和建議，以多勞多得、人人可得為原則，對積分菜單涵蓋的內容進行調整，每月對全體員工考核評價、積分獲取情況通過OA系統進行全局公示，確保督查考評工作的公平、公正、公開，保障先進員工的既得利益。
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篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
