近期以來，河南省南陽(yáng)市煙草專賣局（公司）上下聯(lián)動(dòng)壓實(shí)責(zé)任，筑牢卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)防線，保障市場(chǎng)秩序平穩(wěn)規(guī)范運(yùn)行。

一是壓實(shí)主體責(zé)任，在提高認(rèn)識(shí)、建立機(jī)制、制定措施上托底支撐。南陽(yáng)市局（公司）黨組高度重視，主要負(fù)責(zé)人親自召開專題會(huì)議，各歸口部門分領(lǐng)任務(wù)，迅速制定具體措施；組織市局（公司）班子成員分組帶隊(duì)調(diào)研督導(dǎo)各基層單位，就嚴(yán)格規(guī)范再?gòu)?qiáng)調(diào)、再落實(shí)；結(jié)合省局（公司）會(huì)議要求、自身實(shí)際及調(diào)研督導(dǎo)情況，制定針對(duì)性措施，確保規(guī)范措施務(wù)實(shí)可操。層層傳導(dǎo)壓力、調(diào)研督導(dǎo)基層單位、研判形勢(shì)制定措施，打“組合拳”推動(dòng)主體責(zé)任更嚴(yán)更緊，倒逼內(nèi)部監(jiān)督更細(xì)更實(shí)。

二是狠抓內(nèi)部監(jiān)督，在識(shí)別異常、分析預(yù)警、從嚴(yán)查處上狠下手腕。嚴(yán)格“34588”綜合治理機(jī)制及《卷煙規(guī)范經(jīng)營(yíng)內(nèi)部監(jiān)管工作指引》，按照《加強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)工作的通知》，深入分析異常戶、異常線索、異常訂單，強(qiáng)化“四員聯(lián)動(dòng)”；準(zhǔn)確分析外流數(shù)據(jù)和預(yù)警信息，及時(shí)開展實(shí)地核查，做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間反饋、第一時(shí)間查處；從嚴(yán)從快追責(zé)問責(zé)，對(duì)春節(jié)期間發(fā)生的大要案件嚴(yán)肅查處；高度關(guān)注非本地籍、為收購(gòu)和倒賣卷煙提供方便的零售戶，嚴(yán)打非法收購(gòu)倒賣卷煙行為，全力遏制真煙異常流動(dòng)苗頭。

三是做實(shí)精準(zhǔn)銷售，在數(shù)據(jù)研判、投放策略、市場(chǎng)調(diào)控下足功夫。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集、分析、應(yīng)用，按需預(yù)測(cè)，科學(xué)調(diào)配，最大程度為貨源投放提供具體依據(jù)；動(dòng)態(tài)調(diào)整銷售策略，力保源頭管控“精”，投放貨源“準(zhǔn)”，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)品規(guī)尤其是敏感易外流品規(guī)的市場(chǎng)調(diào)控，從投放策略上控制外流風(fēng)險(xiǎn)；調(diào)整訪銷節(jié)奏，日均銷量滿足中小客戶的正常需求，壓縮大戶的月度供貨總量，對(duì)外流風(fēng)險(xiǎn)較大的規(guī)格實(shí)行停供限供；對(duì)市場(chǎng)有真實(shí)需求的，不因?yàn)榕露粷M足需求，堅(jiān)決保證供應(yīng)。

四是強(qiáng)化工作協(xié)作，在監(jiān)督管控、群防群治、營(yíng)造氛圍上持續(xù)加壓。市局（公司）成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，專賣、銷售分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，專賣、內(nèi)管、銷售、配送等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組；各縣級(jí)局成立對(duì)應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成協(xié)同聯(lián)動(dòng)、績(jī)效獎(jiǎng)懲掛鉤的工作機(jī)制；圍繞“四項(xiàng)清單”，加大排查力度，實(shí)地督導(dǎo)落后單位；培育發(fā)展全社會(huì)信息員，落實(shí)信息提供查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，形成群防群治監(jiān)管格局，增強(qiáng)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的社會(huì)覆蓋面、滲透力和影響力；運(yùn)用“內(nèi)部+外部”“線上+線下”和“普法+執(zhí)法”等宣傳方式，對(duì)規(guī)范經(jīng)營(yíng)政策、違法懲治警示教育、誠(chéng)信管理等進(jìn)行正反教育引導(dǎo)，營(yíng)造誠(chéng)信互助經(jīng)營(yíng)氛圍。

五是科學(xué)計(jì)劃指導(dǎo)，在組織貨源、細(xì)化任務(wù)、分配指標(biāo)上做好保障。足額銜接有效貨源，扎實(shí)做好信息采集，合理安排銷售指標(biāo)，細(xì)化分解任務(wù)落實(shí)；按照“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利”的總體要求，合理調(diào)整投放策略，科學(xué)安排銷售指標(biāo)；強(qiáng)化誠(chéng)信等級(jí)運(yùn)用，切實(shí)滿足市場(chǎng)需求，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。