2020年，寧夏回族自治區(qū)煙草專賣局（公司）聚焦增強(qiáng)核心競爭力目標(biāo)任務(wù)，奮力追趕行業(yè)先進(jìn)水平，推進(jìn)分層分類對標(biāo)取得新成效，一級指標(biāo)提升率達(dá)到70.6%。　　

一是對標(biāo)機(jī)制更加完善。認(rèn)真落實(shí)國家局對標(biāo)工作部署要求，修訂印發(fā)《寧夏煙草系統(tǒng)對標(biāo)管理辦法》，搭建以機(jī)構(gòu)職責(zé)、體系設(shè)計(jì)、對標(biāo)分析、短板改進(jìn)、保障機(jī)制為主要內(nèi)容的一體化對標(biāo)管理體系，推動對標(biāo)工作向縱深發(fā)展。　　

二是指標(biāo)體系不斷優(yōu)化。圍繞行業(yè)“4+X”業(yè)績考核指標(biāo)、全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展評價(jià)指標(biāo)，分別從卷煙銷售、專賣管理、物流管理、財(cái)務(wù)管理、綜合管理五個(gè)維度，建立分層分類對標(biāo)指標(biāo)庫，促進(jìn)對標(biāo)指標(biāo)體系科學(xué)性、引領(lǐng)性持續(xù)提升。　　

三是分層分類對標(biāo)取得實(shí)質(zhì)性突破。區(qū)局（公司）在堅(jiān)持全面對標(biāo)基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對標(biāo)西北、西南地區(qū)兄弟單位，深入查找管理短板。各市局（公司）立足實(shí)際，積極推動對標(biāo)向縣級局（分公司）延伸，全區(qū)系統(tǒng)3個(gè)組別、22個(gè)縣級局（分公司）11項(xiàng)對標(biāo)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共建共享共用。