為營造崇尚創新的良好氛圍,全面激發各單位(部門)全體員工的創新意識,不斷提升企業軟實力,推動企業高質量發展,3月2日,廣西區梧州市煙草專賣局(公司)制定出臺了創新積分管理實施方案。
方案明確了創新積分的對象,實施分類分組管理,即將市局(公司)機關16個部門和5個縣級局(營銷部)分為專業管理類、縣級局(營銷部)類、綜合管理類三組,實行組內積分排名按差值比例法折算為年度考核加分項,確保創新活動均衡有序開展。
方案明確了創新積分的內容,即個人或團隊參加行業內外組織的各類創新活動、技能競賽、課題研究等獲得表彰或獎勵的;個人或團隊在工作中趕超進位、不斷改善的;均列入本單位(部門)年度創新積分,為創新活動指明方向。
方案明確了創新積分的結果運用,即實行年度累計積分,積分列入各單位(部門)年度考核,作為年度考核加分項外,還作為年度評先評優、年度各種獎勵的重要參考依據,為創新活動持續推動提供有力保障。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察