?近日，甘肅蘭州市煙草專賣局（公司）不斷推進營銷隊伍轉型升級，以“隴之情”煙草制品購銷技能競賽為契機，采取“1234”練兵模式開展比武競賽，為企業“十四五”時期高質量發展夯實人才基石。

堅持“一個不漏，全員參加”學練原則，確保學習時間、人員、內容、質量落實到位。各營銷部定期組織摸底考試，營銷部主任帶頭參加考試，客服部主任、營銷業務骨干充分發揮“頭雁效應”，競賽經驗豐富的同志主動在前引領，其余人員緊緊跟隨，營造“和諧、互比、共進”的學習氛圍。

建立“日學習、周培訓”兩項考核制度，持續深入開展營銷人員大練兵活動。從卷煙營銷理論學習、客戶服務水平提升、強化練兵獎懲等入手，將理論與實踐相結合，開展全員崗位大練兵活動，并將練兵過程及結果納入績效考核，提升營銷人員素質、激勵學習斗志。

聚力“三能”目標，提升營銷人員整體素質和業務能力。明確“夯實基礎市場、做好基礎服務、提升基礎素質”要求，以考促學，以訓促改，以賽促練，著力打造一支“提筆能寫、開口能講、客戶能贊”的“三能”營銷隊伍為目標，不斷推進營銷隊伍高質量轉型升級。

培養“四型”營銷人才儲備庫，搭建后備人才梯隊。及時發現和培養先進一線營銷人員，將理論及技能經驗豐富、綜合素質較強的營銷人員納入“營銷標桿”隊伍，培養構建“會學能考、創優爭先、敬業奉獻、客服新星”四個典型分類的人才儲備庫。