為進(jìn)一步加強(qiáng)精益管理人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮精益團(tuán)隊(duì)引領(lǐng)、帶動(dòng)、示范作用，近日，貴州省黔東南州煙草專賣局（公司）印發(fā)《精益團(tuán)隊(duì)工作方案》，構(gòu)建“1533”精益團(tuán)隊(duì)管理模式，持續(xù)推進(jìn)精益管理向縱深方向發(fā)展。

堅(jiān)持一個(gè)理念。持續(xù)導(dǎo)入精益理念，注重精益文化宣貫，通過(guò)開(kāi)展一次診斷、攻關(guān)一個(gè)課題、組織一次培訓(xùn)、開(kāi)展一次輔導(dǎo)、組織一次評(píng)審、培養(yǎng)一支隊(duì)伍，實(shí)施“州-縣-站”三級(jí)梯次化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取師帶徒等方式，促進(jìn)更多業(yè)務(wù)骨干快速成長(zhǎng)并發(fā)揮作用，扎實(shí)推進(jìn)“全員、全條線、全過(guò)程”精益管理。

打造五支團(tuán)隊(duì)。按照“個(gè)人申請(qǐng)—單位推薦—召集人邀請(qǐng)—領(lǐng)導(dǎo)審批”的方式，組建煙葉生產(chǎn)、卷煙銷售、物流配送、專賣內(nèi)管和綜合管理五支精益團(tuán)隊(duì)，為問(wèn)題查找、理念宣貫、過(guò)程管控、動(dòng)態(tài)跟蹤、成果評(píng)審等提供有效支持，不斷激發(fā)全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力和潛力，進(jìn)一步提升企業(yè)軟實(shí)力。

加強(qiáng)三個(gè)保障。成立以州局（公司）主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各部門主要負(fù)責(zé)人為成員的州級(jí)精益團(tuán)隊(duì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)組織保障；規(guī)定精益改善活動(dòng)經(jīng)費(fèi)使用范圍、歸口管理部門和申請(qǐng)流程，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障；建立“六個(gè)一工程”工作機(jī)制和成果及單位獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)制度保障。

完成三項(xiàng)任務(wù)。運(yùn)用精益工具方法，認(rèn)真分析、梳理各工作流程環(huán)節(jié)，查找難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)，完成問(wèn)題庫(kù)建立；聚焦高質(zhì)量發(fā)展，以降本增效為目標(biāo)，以精益診斷為方法，督促指導(dǎo)各單位（部門）完成年度精益改善課題任務(wù)；開(kāi)展精益培訓(xùn)、課題輔導(dǎo)、工具運(yùn)用和骨干培養(yǎng)，完成三級(jí)精益團(tuán)隊(duì)建設(shè)任務(wù)。

目前，州局（公司）已完成73人的州級(jí)精益團(tuán)隊(duì)組建工作，其中導(dǎo)師13人、召集人5人、成員57人，涉及7個(gè)科室、4個(gè)專業(yè)部門和13個(gè)縣市局（分公司）。