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為全方位落實行業關于過“緊日子”要求，進一步提高精益管理水平，提高資產利用效率，近日，江西新余市煙草專賣局嚴把“四關”，全面夯實固定資產精益管理工作。
一是嚴把責任關，強化規范管理。嚴格規范固定資產購置、入庫、領用、處置制度，按照“誰使用、誰保管、誰負責”的原則，實行固定資產管理責任制，把資產的使用責任、維護管理落實到個人，做到層級管理、職責明確、有章可循。
二是嚴把使用關，建立資產臺賬。資產管理部門對配備給個人使用的固定資產或物品，要嚴格按照領用交還制度，建立資產管理臺賬，做到資產賬務醒目，管理責任明確。同時督促使用人愛護所用資產，提高資產的使用效率。
三是嚴把更新關，加強動態管理。在固定資產管理系統上及時對新購置資產進行錄入，并貼好標簽，做到一物一簽。資產使用如有變動，第一時間在資產管理系統上對資產信息進行更新，真正做到動態管理。
四是嚴把盤查關，嚴格考核管理。定期對部門資產進行盤查，把固定資產的安全運行、日常管理、效益等指標作為資產考核管理工作的重點項目，并列入資產責任人的績效考核內容，提高全體人員的管理意識，逐步使資產精益管理制度化規范化。
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