3月17日，四川省攀枝花市米易縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）組織召開(kāi)了一季度預(yù)算執(zhí)行分析會(huì)。

會(huì)上傳達(dá)學(xué)習(xí)了市局（公司）關(guān)于資金預(yù)算申報(bào)的要求，各部門(mén)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，對(duì)1-2月費(fèi)用執(zhí)行進(jìn)度偏低的項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的分析和說(shuō)明，并就如何提高預(yù)算執(zhí)行率展開(kāi)討論，提出建議。

會(huì)議明確要從三個(gè)方面抓好預(yù)算管理工作：一要加強(qiáng)財(cái)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)，提高全員預(yù)算意識(shí)，進(jìn)一步發(fā)揮預(yù)算管理作用。二要認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作，以嚴(yán)格規(guī)范為前提，進(jìn)一步提高預(yù)算執(zhí)行率。三要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高業(yè)財(cái)融合度，把“減少浪費(fèi)、降低成本、嚴(yán)控費(fèi)用、提高效益”的精益理念貫穿于日常工作過(guò)程中，進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)審監(jiān)督保障作用。