近日，江西南昌市煙草公司采取多舉措提升合作終端服務(wù)水平，進(jìn)一步提升合作終端盈利率和滿意度。

一是制定個(gè)性化服務(wù)策略。將提升客戶終端改造評(píng)級(jí)作為走訪工作重點(diǎn)，結(jié)合終端客戶實(shí)際情況，通過(guò)個(gè)性化服務(wù)指導(dǎo)，切實(shí)提升合作終端客戶終端形象及經(jīng)營(yíng)能力。

二是開(kāi)展合作終端培訓(xùn)。根據(jù)年度合作終端培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合實(shí)地走訪合作終端總部收集到的客戶培訓(xùn)需求及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，進(jìn)一步提升客戶滿意度。

三是建立“線上+實(shí)地”雙復(fù)核機(jī)制。每月對(duì)合作終端總部提交的有效客戶名單進(jìn)行復(fù)核，并通過(guò)“線上數(shù)據(jù)調(diào)閱+實(shí)地走訪核查”，對(duì)三星終端進(jìn)行復(fù)核，規(guī)范終端運(yùn)行管理。