為推進(jìn)“我為客戶(hù)辦實(shí)事”工作扎實(shí)進(jìn)行，江西宜春市煙草公司三助力推動(dòng)困難零售客戶(hù)幫扶工作落實(shí)落地。

領(lǐng)導(dǎo)重視，頂層助力。制定困難零售客戶(hù)具體幫扶實(shí)施方案，成立全市系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各分公司屬地職責(zé)分工，加快落實(shí)為基層困難零售客戶(hù)解決“急難愁盼”問(wèn)題，促進(jìn)工作高效推進(jìn)。

建立機(jī)制，制度助力。結(jié)合宜春實(shí)際，明晰劃定困難零售客戶(hù)篩選標(biāo)準(zhǔn)，完善申報(bào)流程，加強(qiáng)審批力度，切實(shí)將困難零售客戶(hù)幫扶工作抓實(shí)抓細(xì)。

提升效率，實(shí)事助力。在幫扶舉措上，各分公司根據(jù)屬地實(shí)際，通過(guò)采取強(qiáng)化客戶(hù)走訪(fǎng)、卷煙貨源扶持、客戶(hù)日常輔導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)先服務(wù)、培訓(xùn)宣貫指導(dǎo)以及終端建設(shè)投入等具體措施，進(jìn)一步提升幫扶實(shí)效。