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為了進一步提升轄區現代終端客戶的掃碼質量及店面形象，以及提升客戶自主維護意識。近期，博傲班組開展組內現代終端交叉互評工作。
互評項目主要有：店面環境、形象展示、品牌培育、信息采集、全商品掃碼等５項內容。班組成員分為２－３人一組進行組內交叉互評，由組內客戶經理對各自本轄區現代終端零售戶進行梳理，將客戶進行分類（ＡＢＣＤ），根據分類結果先從提升難點客戶入手，根據終端評價標準及內容對照檢查，對未達標項的內容，列出問題清單，提出具體達標整改措施，具體整改時限，對個性問題當場提出整改意見，能做到立行立改的，引導零售戶當場整改。
此次交叉互評活動，既讓零售戶們清楚了自身的不足，又讓客戶經理達到了相互學習，相互借鑒，共同提高的目的，為下一步持續開展現代終端交叉互評工作打下了堅實的基礎，促進本班主轄區現代終端建設更上一個臺階。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察
