8月13日,四川鹽邊煙草召開(kāi)第九次行政辦公會(huì)。

會(huì)上,各科室對(duì)標(biāo)對(duì)表市局(公司)高質(zhì)量考評(píng)細(xì)則,采用PPT的形式匯報(bào)總結(jié)半年工作進(jìn)展,并就半年工作推進(jìn)情況預(yù)測(cè)研判年底各項(xiàng)工作完成率,梳理形成保分項(xiàng)、扣分項(xiàng)、加分項(xiàng)以及不確定項(xiàng)。

針對(duì)此次會(huì)議,縣局(分公司)主要負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)要求:

一是態(tài)度至上。可怕的不是有差距,而是看到差距不進(jìn)行彌補(bǔ),工作有了態(tài)度,質(zhì)量才能提升。

二是樹(shù)立辯證思維。對(duì)待考評(píng)要理性看待,在狀態(tài)良好、規(guī)范到位的基礎(chǔ)上,不丟應(yīng)得分,盡量不扣分,抓住能加分。

三是充分發(fā)揮管理職能。各科室對(duì)待工作應(yīng)該要有計(jì)劃、有進(jìn)度、有效果、有反饋,遇到問(wèn)題要積極思考解決措施,避免被動(dòng)挨打,要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變。