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為提升江西南昌終端建設水平,把鄉村振興擺在社會主義現代化建設的重要位置,推進美麗鄉村星火店建設,江西南昌煙草積極推進農網建設。
一是學習先進經驗。選派營銷人員去大連學習“金葉春天”流通品牌先進管理經驗,為凸顯南昌煙草省會頭雁效應、打造本土流通品牌做充足準備。
二是制定執行標準。按照統一的建設標準、投入標準和運營管理標準,構建明晰的體系文件,引導零售戶按照統一的標準實施店鋪改造升級,提高營銷網絡標準化管理水平。
三是提高人員素質。走訪便利店總部,商榷舉辦便利店商學院培訓班相關事宜,讓營銷人員學習先進店鋪管理經驗,幫助加盟零售戶充分發揮示范終端在經營理念、商品陳列、盈利能力、鄉村文明等方面的引領作用,全面塑造流通品牌發展新格局。
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