近日，江西九江城區(qū)煙草認(rèn)真加強財務(wù)日常管理。

一是加強成本費用管控。堅決履行中央八項規(guī)定，貫徹落實“嚴(yán)把關(guān)口、過緊日子”要求，在保障企業(yè)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)的同時，持續(xù)加強成本費用控制。嚴(yán)格執(zhí)行財稅相關(guān)規(guī)定和審計工作要求，牢記“落筆擔(dān)責(zé)”，堅決杜絕影響會計信息真實的行為，以真實發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項為依據(jù)，嚴(yán)格做好日常會計核算工作。

二是加強財務(wù)指標(biāo)管理。牢固樹立全面預(yù)算管理理念，本著“壓緊壓實”費用開支原則，依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)和當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟運行情況做好各項財務(wù)指標(biāo)預(yù)算填報工作，有效控制一般性支出，強化預(yù)算執(zhí)行分析，嚴(yán)格把控費用預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)度，堅持“無預(yù)算不開支”，確保各項費用控制在預(yù)算之內(nèi)。

三是加強企業(yè)財務(wù)分析。加強財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)整體經(jīng)濟運行情況的分析，做好全年卷煙銷售、結(jié)構(gòu)提升、成本費用管控的計劃。加強對標(biāo)指標(biāo)分析，運用數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)經(jīng)營過程中的短板，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力支撐。