隨著時代的進步，客戶經理需要做到與時俱進。客戶經理已經不是傳統意義上的看訂單、送配貨啊，新形勢下的客戶經理應該有更高的擔當和使命，應該迅速實現職能的轉變，進而開創良好的工作局面。筆者認為客戶經理需要認真地把握好四個度，從而讓工作收獲精彩無數。

敏感度

客戶經理必須具備敏銳的眼光，積極進行市場調研，然后獲取最真實的一手信息，從而形成對數據的研判。這就要求客戶經理必須思維敏捷，具備敏感度，及時把握市場行情和動態，以便及時對零售戶進行指導。客戶經理需要學會傾聽，在顧客與零售店主的交談中能夠發現一些有用的信息，還要學會與零售戶的溝通，通過與這些人的交往，學會察言觀色，及時洞察對方的心理，這樣就能夠及時發現信息，從而指導工作。對于市場的動態，客戶經理只有準確地掌握信息，才能夠正確地對零售戶進行干預和指導。要逐漸加強對市場的研究和分析能力，從而得出正確的結論，確定合理的方案。如果自己不敏感，那么就會錯過大好的時機，就不能夠抓住有利的機會和資源，從而讓自己和零售戶都感到可惜。因此，客戶經理的敏感度是非常重要的。要想具備這種能力，就需要客戶經理做事認真，思維縝密，及時關注市場，從而徹底實現突破。　

熱情度

客戶經理每天需要承擔一定的壓力，自己的工作內容又相當復雜，因此在開展工作的時候，最需要的就是時刻保持熱情，這是非常難得的。客戶經理的熱情來源于對工作性質和職責的理解與認識，來源于客戶經理自身的價值取向。選擇了客戶經理，那么就選擇了擔當和奉獻，就選擇了服務零售店主。因此，在開展工作的時候，要始終裝著他人，處處體現大公無私的奉獻精神。要把為零售店主服務當做一種幸福，在這種幸福中促使自己飽含激情。一個人只有對工作充滿熱情，才能夠干好工作。如果缺少了熱情，那么自然就會影響到工作。所以，客戶經理就需要時刻提醒自己，時刻告誡自己，自己在做一件非常偉大的事情，于是就有了動力和激情。另外客戶經理的熱情度也會影響零售戶的心情，他們面對客戶經理的熱情，那么自然就會產生好感，從而增進彼此的信任。

勤快度

客戶經理的工作特別多，因此就需要客戶經理做到一個“勤”。俗話說，勤能補拙。的確如此，只要勤快，那么自然就能夠讓自己不斷地進步。很多時候，工作也是如此，只有自己做到了勤快，避免了懶惰，那么就可以讓工作取得事半功倍的效果。客戶經理的勤快，體現在方方面面。比如說需要經常與零售戶通電話，千萬不要小瞧了這種做法，它可以讓零售戶感受到自己的努力和認真，也能夠撫平零售戶的心理。有一些大品牌之所以做得好，就是因為他們注重電話回訪，通過這樣的勤快舉措，可以讓自己的工作更加容易。要學會多問，多聽，多問可以及時了解多方面的信息，多聽可以表現出自己的謙虛，同時還可以學到知識。所以勤問勤聽的確可以提高自己的能力，讓自己變得更加強大。另外，客戶經理也應該頭腦靈活，不要總做體力活，腦力勞動也是非常有必要的。只有勤于動腦，才能夠得出理性的思維，從而制定和決策一定的方案。

滿意度

零售店主的滿意度是衡量客戶經理工作的一個重要指標，也是衡量客戶經理工作好壞的一個參照。這個滿意度很重要，它需要客戶經理精心地培植，如果沒有認真地培植和努力，那么勢必會滿意度很低。這樣不僅影響自己的工作業績，而且也不利于與零售戶之間建立友好的關系。要提升滿意度，就需要客戶經理真正真誠地對待，必須要推心置腹，必須要真正為零售戶服務，讓零售戶感受到自己的真誠。客戶經理必須要較強的專業素養，在對零售戶展開指導和幫助的時候，一定要讓零售戶感受到自己的重要。讓零售戶感受到沒有客戶經理不行，讓他們對自己產生信任感和依賴感，這樣才能夠提高滿意度。對于零售戶的一些問題，客戶經理需要認真對待，及時進行處理。在必要的時候，放下自己的工作去幫助。滿意度是客戶經理工作的真實體現，它不是靠幾句話就能實現的。來自于平時的點滴積累，來自于每一次認真的對待。

縱觀客戶經理的工作，筆者總結了以上幾條，希望能夠給大家以幫助。未來的路上，荊棘叢生，但是大家只要有信心，有能力，有條理，認真落實好這四個度，那么自然就可以收獲無數的精彩。