甘肅蘭州煙草營銷網建現場會專項項目組近日組織專題研討會，通過定思路、定體系、定要求、定流程“四定”，促進營銷網建信息化水平提升。

定思路。圍繞蘭州煙草“隴上行”卷煙營銷網建工作總體思路，明確“網絡建設提質升級”“卷煙品牌精準培育”“保持供需動態平衡”“營銷隊伍轉型賦能”四項內容，通過深耕“現代卷煙零售終端云POS管理系統、隴之情微商盟、隴之情蘭州”三大平臺，推進信息化提升相關工作落地運行，確保實現“經濟運行節奏更加平穩、卷煙市場狀態保持穩健和轄區基礎工作扎實高效”三項目標。

定體系。召開專題會議對營銷網建信息化提升項目涉及的需求內容進行深入探討分析，充分發揮“互聯網＋”數據驅動作用，確定終端運行質量評價、數字門店經營指導、工業卷煙市場洞察等六大功能模塊，構建數字化體系服務總體發展藍圖。

定要求。以籌備此次全省系統營銷網建現場會工作為契機，進一步深化“三大平臺”運行質量，推動搭建數據驅動營銷業務高質量發展的數字化運行平臺；緊密結合營銷業務需求，加大信息化建設統籌力度，推動“互聯網＋”在營銷網建各項工作運用上有新突破；建立定位清晰、用戶友好、互相銜接、密切關聯的信息化平臺，推進企業高質量發展上新水平。

定流程。認真總結前期“現狀調研、需求收集、需求提報”等階段工作成果，深入開展信息化提升差距分析、設計與優化工作，明晰營銷管理和信息化提升融合的各項需求，并結合工作實際，實時調整提升方向，不斷補充與完善項目內容，順利完成信息化提升各項工作。