為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，近日，江西會(huì)昌煙草通過開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，重點(diǎn)從作風(fēng)建設(shè)視角解決員工隊(duì)伍擔(dān)當(dāng)作為問題。

一是調(diào)動(dòng)積極性。針對(duì)基層員工工作“推、躲、讓”這一現(xiàn)狀，管理人員適時(shí)談心談話，進(jìn)行思想教育和教導(dǎo)，注重從思想政治層面增強(qiáng)員工對(duì)工作的認(rèn)同感和榮譽(yù)感，解決隊(duì)伍“不愿干”問題。

二是提升創(chuàng)造性。針對(duì)基層員工工作“茫、忙、盲”　這一現(xiàn)狀，管理人員“一對(duì)一、面對(duì)面”幫助查找與分析自身存在的短板，制定培優(yōu)、補(bǔ)差學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過傳、幫、帶，解決隊(duì)伍“不會(huì)干”問題。

三是抬高主動(dòng)性。針對(duì)基層員工工作“畏、縮、懼”這一現(xiàn)狀，管理人員主動(dòng)把難事、重要的事勇于擔(dān)責(zé)，給基層員工樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)強(qiáng)，遇到難題上的形象，通過上行下效解決隊(duì)伍“不敢干”問題。