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? 為進一步提升新形勢下專賣管理水平，實現專賣管理高質量發展，廣西大新縣煙草根據市局工作部署，多舉措積極探索專賣人員班組建設模式，打造具有崇左特色的班組團隊，為崇左煙草專賣管理高質量發展保駕護航。
? 一是明確目標，充分發揮班組效能。深入把握班組建設的目的和意義，以集中力量滿足客戶高質量服務需求為目標，充分發揮班組成員間團結協作、優勢互補的效能，提高市場管理能力。
? 二是公司班子領導組織班組長面談，及時給予指導和幫助，對班組成員存在的問題，通過面談等形式及時提醒，同時鼓勵班組長發揮帶頭作用，帶動其他組員共同進步。
? 三是班組運行逐步常態化，通過專賣班組周例會、月復盤等形式，溝通解決存在的困難和問題，針對重點難點區域及客戶開展聯合走訪。各班組對所完成的工作制作美篇或微視頻“曬一曬”，營造了良好的比學趕超氛圍，班組建設逐步步入正軌。
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