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近日，江西瑞昌煙草不斷鞏固前期現代終端運行的良好成果，結合新調整的現代終端建設標準，持續推進現代終端建設。
一是梳理項目，突出重點。組織全體營銷人員集中學習省局下發《中國煙草總公司江西省公司關于全省系統推進核心現代卷煙零售終端建設的意見》和市局下發《關于近期現代終端工作重點的通知》文件，結合目前現代終端運行的現狀，梳理當前的重點工作項目。
二是明確目標，逐步推進。對照《九江市公司2021年度終端建設標準》中核心終端、優秀終端和合格終端的評價標準，分析硬件和軟件打造的方法和措施，結合《九江市公司2021年度終端建設任務分解表》中的目標任務，制定終端建設目標和標準，將任務分解到每個月每個片區，做到有計劃、有執行、有結果地推進。
三是發揮作用，攜手共建。終端建設與“幸福家”小組建設相輔相成，組織“幸福家”小組終端專員進行培訓，及時掌握最新的現代終端評價標準，通過小組終端專員每月上門巡訪來指導組員進行終端有效掃碼，打造更多的優質終端客戶。
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