眾所周知，卷煙客戶經理是聯系客戶和公司的紐帶和橋梁，是卷煙營銷的實踐者和責任人。營銷工作好不好、效率高不高，從某種程度上講與客戶經理的營銷理念、營銷能力和精神狀態密切相關。而新形勢下如何做好卷煙營銷工作，對于客戶經理來說既是挑戰又是擔當，那么如何提高工作效率呢？筆者認為客戶經理應該從以下幾個方面入手：　　　

精神飽滿投入工作

客戶經理每天投入工作的時候，必須要精神飽滿，只有精神飽滿，才能夠有工作動力和激情。一個萎靡不振，衣冠不整的客戶經理是不會給零售戶留下好印象的。而客戶經理的這個印象卻很重要，很多時候，都能夠嚴重影響工作效率。比如，在拜訪零售戶的時候，客戶經理就應該打扮一下自己，穿工作服或者正裝，這樣總能夠給人一種莊重的感受，而這種莊重又是不可缺少的。一個精神飽滿的客戶經理能夠影響和感染到零售戶，從而讓零售戶看到希望和未來。如果客戶經理工作沒有動力，沒有積極性，那么傳遞出來的是一種負能量，就會讓零售戶感到不舒服，從而影響工作。事實證明，一個精神狀態好的客戶經理，一定能夠吸引很多零售戶，而自己的好狀態也能夠為工作注入動力，從而促進彼此之間和諧交往。

制定合理的路線

客戶經理很多的時間都在拜訪零售戶，因此客戶經理一定要注意拜訪的時間和路線。切不可，跑了很遠的路，只拜訪了一個或者兩個零售戶，大部分的時間都搭在了路上，這是得不償失的。聰明的客戶經理，一定會制定合理的路線，把需要拜訪的零售戶歸歸類，看看哪些是一個路線的，這樣一次就可以拜訪幾個，既節省了時間，同時又提高了工作效率。要不然，客戶經理一定會每天都非常忙，可是收效卻非常微小，嚴重影響了自己的工作動力和激情。制定拜訪路線的時候，可以根據店鋪的規模以及人員等各種情況進行制定。一些接受能力強的，或者是態度積極的，就可以節省時間，而對于一些不情愿的，接受能力差的零售戶，就應該多做一些工作。制定路線的時候，必須要考慮到這一點。

?前衛的營銷理念

思想始終都是行動的指南，客戶經理的理念，也是工作的指導方向。客戶經理必須要樹立理念營銷，一定要樹立卷煙銷售的良好理念，而不是把卷煙當做一種附屬品，可以賣，也不可以賣，賣多賣少一個樣，賣與不賣一個樣。這是一種非常錯誤的理念，雖然受到各種形勢的影響，但是卷煙銷售始終應該是一個重要的銷售途徑和方式。零售戶必須要樹立起這樣的意識，而這種意識來源于客戶經理的耐心講解與正確指導。對于品牌培育方面，客戶經理是必定需要長期不懈地進行的一個重要的決策。品牌是卷煙銷售的抓手和切入點，因此客戶經理一定要在拜訪零售戶的時候一點一點地滲透，一步一步地培養，客戶經理一定要投入時間和精力，不斷地更新理念和方式，通過各種可行的操作方案，最終讓零售戶嘗到甜頭，最終增加收益。

　提升營銷能力

在營銷中，客戶經理應該更加注重服務。服務的質量提升了，那么自然就會贏得零售戶的信賴。因此，客戶經理在進行服務的時候，應該更多地關注零售戶的差異，不能一刀切，也不能大一統，而應該具體問題具體分析。同樣的一個策略，對于有的零售戶可行，對于有的零售戶則不可行。在服務的時候，應該更加多元，更加精細。多元的方式，自然能夠收獲多元的感動與成效，而精細的服務能夠讓零售戶感受到自己的真誠，也能夠發現一些問題，進而及時進行改正。這就要求客戶經理在與零售戶交往的時候，一定要放下自己的架子，與零售戶打成一片，真正走進他們的生活，做他們的知心人。聽他們的訴說，了解他們的苦衷，努力地進行幫助，從而促進雙贏。

總之，客戶經理需要做的事情有很多很多，但是不管有多少，也不管怎么做，一定要時刻想著提高工作效率。因為提高了工作效率，那么自然就能夠輕松愉悅，自然就能夠讓工作風生水起。因此，需要認真地做好以上內容。