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客戶經理:如何指導客戶做好卷煙銷售?

2022年07月21日 來源:煙草在線 作者:思念
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長期以來煙草行業始終堅持“兩個至上”和“兩個維護”行業理念和價值觀,始終堅持黨中央和國務院的正確領導,在國家局的精心部署和各省市局的團結協助下取得卓越成效,在國家經濟發展和民生事業建設中發揮重大作用。

然而當前情況特殊,一方面正處于百年未有之變局,國際國內形勢復雜嚴峻,風險加劇,挑戰匯聚,特別是受持續的經濟新常態和疫情影響,給煙草業帶來了巨大壓力;另一方面隨著社會的飛速發展,人們追求美好生活的需求意識迫切增強,健康時尚生活理念逐步形成,控煙呼聲漸高,給煙草經營者帶來困惑。如何確保煙草行業健康生存和發展,是每一個煙草人必須面對和思考的問題,容不得松弛和懈怠。煙草行業為了自身穩健發展,為了更好地滿足需求變化,不斷深化改革創新,不斷優化資源配置,不斷加大隊伍建設。積極推進高質量發展,全面貫徹新發展理念,構建煙草新發展格局。每個煙草人都必須以大局為重,精誠團結,銳意進取,為行業發展做出應有貢獻。

特別是卷煙客戶經理肩負宣傳國家煙草政策,指導零售戶做好卷煙銷售的重任,在煙草行業發展鏈地位重要,作用重大,切不可馬虎隨意。要切實抓好高質量卷煙營銷,指導客戶做好卷煙經營,以更好地推進行業高質量發展。那么客戶經理如何指導客戶做好卷煙經營呢?筆者認為要切實落實好以下三方面工作。

一、履職擔責站位,防止脫位。

所謂“履職擔責站位,防止脫位”,就是指客戶經理要身在其位謀其職,履其責,即站好自己的位置,履行好自己職能,防止工作脫位、每一位卷煙客戶經理都要明確自身職責,要心系行業發展大局要求,要把自己的工作與推進行業未來發展關聯起來。

其實百年未有之變局下,國際風云變幻莫測,意外風險和突發變故隨時存在,諸如戰爭、金融危機、自然災害、經濟制裁等等,這給各行各業都帶來巨大挑戰。關鍵是如何看待和面對風險和挑戰,是臨危不懼,還是萎靡不振?是畏首畏尾,還是積極進取?

煙草行業的健康良性發展在國家經濟建設中有著不可估量的作用,切不可小視;同時還事關行業人的生活生存,事關社會和諧穩定。面對困難和挑戰客戶經理不能袖手旁觀,不能漠然處之,而應該危難之時顯身手,充分發揮自己的聰明才智,發揮自己的優勢和特長,切實履行好職責,竭力謀劃卷煙營銷。在卷煙零售戶士氣低落,信心不足的情況下,要想方設法提振客戶信心,幫助他們調整心態,克服困難,挖掘潛力,開拓卷煙銷售新商機,賦予卷煙銷售新動能,創新促銷方式和營銷渠道,著力提升卷煙銷售量。

二、技術指導到位,防止缺位。

所謂“技術指導到位,防止缺位”,是指客戶經理要精心指導客戶掌握并靈活運用卷煙經營技巧,而且要指導到位,防止蜻蜓點水或不聞不問。只有讓卷煙零售戶尤其是新手零售戶掌握卷煙經營技巧,才有可能經營如魚得水,順暢順利。

或許在一般人看來,零售經營業是一個普普通通的服務行業,是最沒有技術含量沒有智力思維的活兒,只要頭腦正常能認識幾個字會用計算器的人就可以走馬上任。事實真的如此嗎?非也!其實要想做好經營不僅需要智慧也需要技巧,不僅需要能力還需要文化。特別是當前零售經營充滿競爭的大環境下,不是任何一個開店就人進去購物的。排除店鋪門面位置差異,即使是同店鋪讓不同人去經營,其效果也會迥然不同,客源和收益或許是冰火兩重天。這是為什么?不同人經營智慧和技巧差異大,其經營效果差異明顯。那么卷煙經營亦然,有的人卷煙經營紅紅火火,而有的人則是門前冷落。

因此客戶經理一定要高度重視片區零售戶卷煙銷售技術指導到位,防止缺位。要從市場需求調研入手,幫助客戶精準預測分析市場需求真實狀況,全面把握消費心理需求,科學進購相關品牌。要指導客戶做好卷煙陳列和庫存保管,也就是說進購的卷煙要做好陳列設計,以優美、新穎、奇特造型吸引顧客眼球,刺激消費欲望,要合理保管庫存,防止發霉變質;同時客戶經理還要指導客戶靈活開展促銷活動,以別致的方式吸引消費者,推動卷煙銷量。

另外客戶經理要指導客戶挖潛增效,也就是說在卷煙方面膽子大一點,步伐快一點,要主動出擊,積極挖掘人脈資源,充分利用微信朋友圈、抖音平臺展示店鋪特色,吸引顧客,挖掘市場潛力。一定要謝絕“坐等靠”被動式卷煙銷售方面,如今情況下顧客是等不來的,或者說等的只是少數顧客、除非已經在當地享有很高聲譽和知名度,周邊顧客才可能慕名而來,可要想達到這樣的境界那該需要多少年的經營積累哦!

卷煙需求是客觀存在,無論何時何地都有,因此客戶經理要提醒卷煙銷售是光明正大的事,沒必要藏著掖著,沒必要覺得不好意思。而應該名正言順、光明磊落地公開經營。委托熟人、朋友幫助推介,助力生意上臺階。

三、服務幫扶對位,防止越位。

所謂“服務幫扶對位,防止越位”,是指客戶經理在開展卷煙營銷時對客戶的服務幫扶要合適得體,分寸把握得當,防止越俎代庖,防止一刀切式包辦。

受諸多因素影響和干擾,如今許多零售戶在經營實際中面臨諸多困難,面臨巨大挑戰,心理壓力大,情緒波動大,需要得到疏導和幫扶。比如性子急的零售戶,看到每天銷售額低于預期,經營狀況不盡如意,會心急如焚,焦灼萬分,久之心情郁悶,情緒低落;有膽大妄為的零售戶,想著自己提高自己的盈利水平,會劍走偏鋒,低價私購、回購乃至網購卷煙,或者參與真煙非法流通活動等等,不僅危害國家利益更損害消費者利益,于法于紀都是不能容忍的。對這樣零售戶客戶經理要動之以情,曉之以理做好幫扶勸阻工作。要提升他們對當前卷煙銷售困境的正確看法,提高法紀意識,要在遵紀守法的前提下,積極開動腦子,挖掘潛能,打開卷煙銷售新局面。

當然客戶經理為客戶提供服務和幫扶要和自身職責和能力相吻合,切忌越位,隨意“開空頭支票”、搞虛假承諾;更忌越權為客戶謀利,堅決禁止對卷煙經營進行誤導、蠱惑,逼迫等等。還有客戶經理要杜絕對異性零售戶“過分關心”、超越職責權限的“關愛”,甚至引發非分之念,那是萬萬不可的。因此建議客戶經理要經常性地對自己卷煙營銷工作進行反思,要督促提醒自己“不忘初心、牢記職責使命”,牢牢把握行業發展大局和個人利益關系,擺正自己心態,做好卷煙零售戶的關愛者、幫扶者和指導者。

結語:總之客戶經理在煙草行業中是至關重要的一個崗位,使命光榮,責任重大,不可隨心所欲,不可妄自菲薄。要珍惜崗位,擔當責任,切實發揮好自己的引領作用,指導好客戶做好卷煙經營,為構建煙草發展新格局做出應有貢獻!

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