何謂精準營銷？精準營銷較為權(quán)威的定義為“以科學管理為基礎(chǔ)，以消費者洞察為手段，以精細操作為特征，對目標市場實行精準有效的出擊，從而達到整體性、結(jié)構(gòu)性地解決市場問題。就當前卷煙商業(yè)企業(yè)開展卷煙精準營銷工作來說，還存在一些不足。筆者現(xiàn)就卷煙商業(yè)企業(yè)做好卷煙精準營銷工作作如下思考。

一、當前卷煙精準營銷工作的現(xiàn)狀和分析。

一是營銷基礎(chǔ)距先進水平仍有差距。綜合來看，營銷隊伍仍與形勢發(fā)展要求相比還存在較大差距，營銷人員專業(yè)化水準不高，個別檔次煙培育成效不佳，客戶盈利水平不高，店面維護工作存在明顯不足，營銷基礎(chǔ)工作需得到進一步提升。

二是經(jīng)濟運行基礎(chǔ)管理亟待增強。個別卷煙商業(yè)企業(yè)在注重追求數(shù)量、速度的同時，對企業(yè)基礎(chǔ)管理工作關(guān)注的較少。企業(yè)執(zhí)行力尚未激發(fā)、真煙非法流通形勢嚴峻、違法違規(guī)大戶治理基礎(chǔ)不牢、市場狀態(tài)尚未調(diào)整到位等，基礎(chǔ)管理相對薄弱，固本強基的措施和方法不夠給力，考核評價發(fā)揮激勵作用還不明顯，規(guī)范性動作與高標準還存在一定差距。

三是預警能力有待提升。對比“市場化取向改革”的要求，仍有一定差距。其中精準科學的貨源投放策略、合理有序的品牌布局以及大戶管理的成果鞏固等等內(nèi)容，還需要不斷加強和完善。另外，對于卷煙外流方面，基層專賣人員的監(jiān)管手段不足，對于一些不符合其自身需求的訂購行為，無法進行監(jiān)管和預警。

四是終端基礎(chǔ)任重道遠。與其他先進行業(yè)相比，有的卷煙商業(yè)企業(yè)在現(xiàn)代終端推廣工作上已經(jīng)相對落后了，不僅如此，在終端硬件上還面臨著其他行業(yè)的競爭，從零售客戶反饋情況得知，有的客戶自主購買的零售通，不僅成本低，而且使用體驗非常好。這也將是卷煙商業(yè)企業(yè)推廣自有終端的挑戰(zhàn)之一。

二、做好卷煙精準營銷工作的建議。

精準營銷的主要特征包括目標對象的選擇性、通行為的經(jīng)濟性、溝通結(jié)果的可衡量性。精準營銷的三大要素是“精準的市場定位”、“巧妙的推廣策略”和“更高的客戶體驗”。在掌握精準營銷的主要特征和三大要素后，卷煙商業(yè)企業(yè)可以精準施策。

一是精細管理。打牢營銷工作基礎(chǔ)，加大對營銷隊伍跟蹤和質(zhì)量督促，確保經(jīng)濟運行工作平穩(wěn)有序。同時，要密切跟蹤市場價格和存銷比，加強市場研究，把握貨源投放節(jié)奏，做實“按態(tài)調(diào)策”，實施區(qū)域調(diào)控、價類調(diào)控、品規(guī)調(diào)控，推動社會庫存結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，持續(xù)推進卷煙市場狀態(tài)穩(wěn)中求進、穩(wěn)中向好。

二是精心布局。結(jié)合市場實際，不斷優(yōu)化在銷卷煙品牌布局，通過對品牌數(shù)據(jù)的匯總分析，系統(tǒng)掌握市場動態(tài)情況，優(yōu)化品牌布局，緊緊圍繞本地卷煙市場特點，精準做好特定檔次卷煙品牌培育工作，對省產(chǎn)煙品牌布局進行優(yōu)化和完善，規(guī)范品牌管理，提升培育質(zhì)量，著力抓好重點品牌培育，實施精準培育、科學指導，有效激發(fā)市場活力。

三是精住防線。深入推進專銷協(xié)同機制，有效整合和利用信息資源，從貨源投放、訂單采集等環(huán)節(jié)入手，開展內(nèi)管定期檢查和專項檢查，強化精準監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)異常線索，從源頭上精準防止卷煙外流，切實維護好轄區(qū)卷煙市場經(jīng)營秩序。

四是精準終端。以統(tǒng)一的形象標準、管理標準、服務(wù)標準為抓手，打造標準化的卷煙零售新終端，促使零售客戶經(jīng)營能力不斷提升。同時，快速推進智能終端數(shù)據(jù)覆蓋應(yīng)用，以現(xiàn)代終端占比和終端掃碼率為目標，提升零售客戶整店經(jīng)營水平和能力，努力使卷煙經(jīng)營毛利率達到更加合理水平，切實提升卷煙零售客戶卷煙經(jīng)營信心。