為進(jìn)一步提升合作終端建設(shè)質(zhì)量和水平，近日，河南西華縣煙草專賣局（分公司）采取三項(xiàng)措施，強(qiáng)化合作終端建設(shè)。

一是實(shí)施品牌營(yíng)銷活動(dòng)。積極參與零售客戶“開口營(yíng)銷”活動(dòng)，合作終端店員在卷煙銷售、品牌培育、云POS系統(tǒng)使用、店鋪盈利及消費(fèi)者維護(hù)技巧等方面，最大程度還原客戶服務(wù)過程，講述發(fā)生在身邊的“故事”，切實(shí)提升合作終端隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)力。

二是提升終端零售盈利。定期關(guān)注合作終端商品動(dòng)銷情況，對(duì)門店銷售能力、銷售情況進(jìn)行初步分析，對(duì)比同商圈、同業(yè)態(tài)客戶銷售盈利情況，準(zhǔn)確把握門店經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，查找經(jīng)營(yíng)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，提高客戶滿意度。

三是注重標(biāo)桿示范引領(lǐng)。全面實(shí)現(xiàn)煙郵合作終端建設(shè)的各項(xiàng)舉措，以點(diǎn)帶面輻射周邊客戶，“建一戶、精一戶”，為廣大農(nóng)網(wǎng)零售客戶展示看得見、摸得著的樣板店面，宣傳可復(fù)制的農(nóng)網(wǎng)煙郵合作終端高效經(jīng)營(yíng)模式，為零售客戶帶來收入增加、客流增多、消費(fèi)者滿意等效果。