近些年,為了更好地順應時代發展方向,滿足消費者消費需求變化,煙草行業在自覺履行控煙履約職責要求下,改革創新,銳意進取,優化資源配置。特別是卓有成效地實施供給側改革,努力補齊短板,實施品牌戰略,不斷推進行業高質量發展。
煙草行業著力加強重點品牌的培育,進一步提升企業競爭力,是確保行業持續健康發展的重要途徑。因此煙草商業要強化“只有做大品牌,才能做強企業;只有做精品牌,才能做大企業;只有做好品牌,才能做活企業”的理念。抓品牌,促發展;育品牌,提效益。那么,客戶經理如何有效地向客戶推薦卷煙品牌,以確保品牌培育穩中增效不僅重要而且必要,其實這也是客戶經理面臨的巨大挑戰和亟需解決的問題。筆者認為,客戶經理在卷煙營銷中向零售客戶推薦品牌,關鍵是要找出合適理由,讓零售戶樂意接受,主動接受,從而積極賣好煙,提升卷煙銷量。具體來講可從以下三個方面入手:
一、從品牌的自身特點進行推介
總體來說,當前社會步入新發展階段,新理念新發展,新發展新挑戰。各行業各領域快速發展,也引起了消費變革。特別是伴隨著健康時尚生活理念的不斷興起和成熟,消費者價值觀、口味、需求都在不斷變化。尤其是正在崛起的90后、00后新生代卷煙消費者,他們消費呈多元化、特色化和個性化變化日益明顯。煙草商業企業為了更好地順應這一特點,在保持傳統優質品牌基礎上,不斷加大人力財力支持,不斷加強技術攻關力度,研發新品牌,以更好地方便消費者選擇,滿足消費需求變化。
可以說,當前卷煙品牌豐富多彩,琳瑯滿目,讓人眼花繚亂。每一個品牌都有自身特點,每一個品牌都有存在理由,客戶經理要進行卷煙營銷時要突出品牌特點。所謂品牌特點就是一個卷煙區別于其它卷煙的地方,比如卷煙的包裝特色,吸食口感等。為此客戶經理必須認真研究品牌的特點,把握品牌特點,尤其是新品牌的特點。
比如,當針對某品牌的包裝設計以“年年有余”吉祥大盤的包裝特色,水生財運,魚送富貴,喜慶祥瑞,寓意如魚得水,好運相伴,有贏有發進行推介,可以極大地提高零售戶的試銷欲望。
再比如,針對某品牌煙盒正中端放一尊翠色“玉璽”,側面印刻著一枚大紅色印章,內置金色保濕盒,上面封印著一塊圓形平安玉扣??上蚩蛻艚榻B明黃色煙盒搭配翠色平安扣,暗喻天圓地方,吉祥如意,福壽綿長。試想客戶聽了,豈有不動心之理?
還比如,著力向客戶推介某品牌的煙包內煙支以“767”進行排列,整體尺寸比普通煙包更薄、更窄,精巧獨特,便于攜帶。在條盒側面設計上,巧妙地將“竹子”概念和條盒結構進行了融合,自下而上,層層遞進,并且竹子具有彎而不折、折而不斷和柔中有剛等之意,更寓意“節節高升”等特點??蛻袈牶笠欢〞某迸炫?#xff0c;熱血沸騰的!
因此,客戶經理如果能抓住品牌的這些特點著力向客戶推介,那么能夠很好地吸引他們的注意力,激發零售戶熱情,進而努力向消費者推薦,提高銷量。
二、從品牌的文化故事進行推介
其實每一個卷煙品牌都有其產生發展史,蘊含豐富的文化、地理、人物故事。而且有些品牌的文化故事富有傳奇性、生動性、趣味性。如果客戶經理在很好地抓住這些特點,極力向零售戶推介,那么必定能成功地吸引客戶關注,增加賣點,增強客戶信心,助力品牌經營。
比如,客戶經理在向客戶推介某品牌時,他生動有趣的說“這款品牌產自XXX,源于1918年,在百年發展歷程中,高光頻現,既有XXX元帥親自命名的殊榮,又有特供中南海的“132”秘史,還有飛躍喜馬拉雅所鑄就的國禮榮光,更有見證中美破冰之旅的自豪,厚重深邃的歷史文化成就了它獨一無二的紅色基因密碼,客戶聽了肯定后驚嘆不已。
再比如,在向客戶推介某品牌時,客戶經理激情洋溢地說:據史料記載,第一代卷煙創始人XXX懷抱工業救國理想,從上海等地引進先進的制造設備,創建了首家機制卷煙廠,并為紀念一代名將蔡鍔等領導XX起義,創立了名牌卷煙。該品牌煙標設計以盾牌為主圖案,寓意眾志成城、全民抗戰的堅強信念,在中國人心目中享有抗戰煙、愛國煙的美譽。讓客戶聽了豎起大拇指,并不斷點頭稱贊。他們紛紛表示這樣的包含愛國之情優秀品牌不推廣,那推廣什么品牌呢?
又比如,在向客戶推介某品牌時,著力強調這款全國首創“創新型五段式分享”條盒包裝,也正詮釋與傳遞著“分享”的時代精神。在包裝設計上,使用經典元素和配色,融入“仁、義、禮、智、信、善”儒家傳統文化元素,同時將上述六個字進行重新排列,更加突顯產品的視覺形象,強化了其深厚的產品文化內涵;條盒包裝與煙包包裝融為一體,可分段撕拉拆分,完全不同于傳統。其中兩包煙包裝為一組,這是一款可以掰開的煙,用手輕輕一掰便可分享。如此,怎么會有客戶不動心呢?他們定會爭相嘗試銷售。
客戶經理巧妙地抓住各品牌的文化故事,聲情并茂地向客戶介紹,能很好地抓住客戶的好奇心,激發他們做好品牌銷售的積極性,從而抓住時機向消費者推薦。
三、從品牌的經營利益進行推介
零售戶依法賣煙以獲取利益,是正當行為,不需要遮遮掩掩。其實卷煙零售戶如果認真做好卷煙經營,不僅能從中直接獲益,而且還能有效地集聚人氣,吸引消費者,推動其它商品銷售,可謂一舉多得。因此客戶經理在開展卷煙營銷時,一定要把從品牌經營利益角度作為向客戶推介的一個重要抓手。由此可以促進卷煙零售戶產生內驅力,激發他們努力賣好的欲望??陀^說,當前卷煙經營面臨壓力和挑戰,如果零售戶從中賺不到錢,那么久而久之就會失去希望、失去動力,進而會消極對待,試想這樣怎么可能賣好煙?因此,客戶經理在卷煙營銷中,要著力提振客戶信心,讓他們看到希望,看到紅利,從而主動向營銷手段和策略,積極賣好煙。
比如,以某品牌為例,客戶經理可以針對目前該品牌選點銷售為要點,闡明該品牌既為一類,利潤又高,以此加強宣傳,告知客戶訂購該卷煙不僅可以多掙錢,還可以增加一類煙的銷售量,從而有助于提高檔位星級,以此引導零售戶訂購。
又比如,針對某品牌,客戶經理明確地說這款品牌是XX集團為順應消費者的品質需求,在優質煙葉小產區中優中選優,采用卷煙最新技術,并不斷創新升級,推出新品系列。系目前上市時間不長的高端新品,利潤空間大。如果卷煙零售戶能認真用心用情對待,打開銷路,提升銷量,那么受益匪淺,獲利多多。讓誘人利益催生零售戶的積極性和主動性,以期促使零售戶努力挖潛增效,拓展商機。
總之,注重重點品牌培育,是做好高質量卷煙營銷的立足點,更是推進行業高質量發展的重要渠道。當然品牌培育對于每個客戶經理來說,都有自己的辦法和招數,針對不同的零售客戶給不同的推薦理由,對癥下藥,許多問題就能迎刃而解。本文提及的三個方面,希望能引起廣大客戶經理的高度重視,從而巧妙使用營銷智慧,創新營銷手段,推進營銷高質量發展!
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察