近年來，甘肅白銀市煙草專賣局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的相關(guān)要求，降低機(jī)關(guān)運(yùn)行成本，引導(dǎo)干部職工養(yǎng)成簡約適度、綠色低碳的工作方式，充分發(fā)揮了節(jié)約型機(jī)關(guān)在綠色發(fā)展中的示范引領(lǐng)作用。

聚焦規(guī)范管理。對一般性費(fèi)用支出及用電、用油、用水等情況進(jìn)行摸底，在掌握底數(shù)的基礎(chǔ)上，提出各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出壓縮、降低、削減的具體指標(biāo)，同時將厲行節(jié)約相應(yīng)指標(biāo)要求分解到相關(guān)職能部門，進(jìn)一步明確各職能部門的任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任，確保完成既定的節(jié)約目標(biāo)任務(wù)，使節(jié)約工作逐步走上制度化、規(guī)范化的管理軌道。

聚焦重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是推行綠色辦公，利用ＯＡ辦公軟件及內(nèi)部即時通等交流工具進(jìn)行文件、數(shù)據(jù)傳導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)辦公無紙化；通過集中更換辦公樓節(jié)能燈飾，減少不必要燈光使用。二是制定市公司《通用實(shí)物資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)管理辦法》，從嚴(yán)把關(guān)辦公設(shè)備采購及配置，非必要不購買辦公設(shè)備，在摸清資產(chǎn)家底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步盤活各類閑置資產(chǎn)，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益；三是要求各級食堂管理人員及食堂工作人員落實(shí)從采購到出餐的全鏈條反浪費(fèi)舉措，做到精準(zhǔn)采購、科學(xué)存儲、適度加工、合理備餐，加強(qiáng)食堂工作人員技能培訓(xùn)，提升技藝和菜品質(zhì)量，最大限度避免采購、存儲、備餐過程中產(chǎn)生的食品浪費(fèi)。四是重點(diǎn)關(guān)注物流各項(xiàng)費(fèi)用的支出，特別是燃油費(fèi)、修理費(fèi)、車雜費(fèi)等重點(diǎn)費(fèi)用，加強(qiáng)日常管理，精打細(xì)算，積極開展降本增效工作。

聚焦宣傳引導(dǎo)。一是堅(jiān)持氛圍建設(shè)，運(yùn)用“道德講堂”開展艱苦奮斗、勤儉節(jié)約理念宣傳，號召廣大干部職工弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)；二是開展“光盤行動”，要求黨員干部率先垂范，在杜絕餐飲浪費(fèi)上走在前、做表率；三是鼓勵紙張雙面打印、黑白打印，減少使用一次性辦公用品，從細(xì)節(jié)著手、從小事做起，讓節(jié)約成為一種辦公習(xí)慣。