隨著黨中央對在全黨大興調(diào)查研究之風作出安排部署，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）堅持群眾路線，俯身下沉深入基層，問需于民、問計于民，通過高質(zhì)量調(diào)研推動縣局高質(zhì)量發(fā)展，發(fā)揮國家煙草專賣體制優(yōu)勢，把維護國家利益和人民利益落到實處，為打造師宗縣全國需求最旺煙區(qū)中心工作提供堅強的組織保障和技術(shù)支持。

堅持結(jié)合實際，認真開展調(diào)查研究。當前，師宗縣局（分公司）正處在推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵期，要堅持從實際出發(fā)，認真開展調(diào)查研究，助力公司解決發(fā)展中遇到的難點、堵點、痛點問題。各課題組充分貫徹分公司改革發(fā)展總體思路，著眼分公司中長期發(fā)展目標，認真組織謀劃、掌握一手資料、細致梳理問題、研究應(yīng)對方案，對黨的建設(shè)、煙葉生產(chǎn)收購、卷煙經(jīng)營、專賣管理、企業(yè)管理等方面工作提出了建議措施，按期完成了既定調(diào)研任務(wù)。

堅持深入學習，認真夯實思想根基。學在深處、謀在新處、干在實處。縣局黨委以理論學習中心組集中學習、黨委會專題學習等方式深入學習。通過學習，深刻認識大興調(diào)查研究對察實情、破難題、謀發(fā)展的重要意義；深刻認識大興調(diào)查研究對轉(zhuǎn)作風、提效能、強擔當?shù)闹匾饬x，切實增強大興調(diào)查研究的政治自覺、思想自覺、行動自覺。制定《師宗縣局（分公司）大興調(diào)查研究工作方案》，成立調(diào)查研究工作專班，結(jié)合師宗縣局（分公司）高質(zhì)量發(fā)展的新要求，圍繞科室核心業(yè)務(wù)的指標數(shù)據(jù)、短板弱項等，問計于科室，問計于科室主任，碰撞思想、找準短板、理清思路、明晰舉措。

堅持發(fā)展要求，認真緊盯問題解決。師宗縣局（分公司）開展各類調(diào)研，圍繞如何建設(shè)符合打造全國需求最旺煙區(qū)高質(zhì)量發(fā)展要求的學科，從發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)突破、人才梯隊、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面，采取聽匯報、提問題、走現(xiàn)場、座談交流、數(shù)據(jù)分析等形式，聚焦問題導向，講真話、出實招、獻良策，深刻剖析學科發(fā)展瓶頸的根源和問題，找準制約學科發(fā)展的“難點”“堵點”。在貼近基層煙葉站點的調(diào)查研究中提升工作謀劃的現(xiàn)場感和工作執(zhí)行的在場感，現(xiàn)場解決設(shè)備調(diào)配、物資調(diào)配、人員調(diào)配等問題。現(xiàn)場不能解決的問題，梳理成問題清單，提交班子辦公會、黨委會研究討論，形成任務(wù)責任清單，有效用好“項目工作法”，用足“一線工作法”，用活“典型引路法”，促進任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化。

堅持問題導向，認真狠抓任務(wù)落實。堅持大處著眼、小處破題，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向相統(tǒng)一。工作專班分類梳理調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的問題，梳理出近期急需解決的任務(wù)清單、需持續(xù)落實的任務(wù)清單，內(nèi)容涵蓋設(shè)備、人才、技術(shù)、基礎(chǔ)設(shè)施四大類。工作專班將任務(wù)清單提交縣局進行專題督辦，縣局（分公司）領(lǐng)導與分管科室共同研究解決方法，縣局定期跟進督查完成情況，定期向縣局黨委匯報工作落實情況，結(jié)合月總結(jié)、季匯報、年述職和常態(tài)化督導機制，狠抓工作推進、問題整改、任務(wù)落實。