5月11日，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）聚焦采購項目計劃、實施環節關鍵節點細化采購審核管理要求。

嚴把計劃編制關。圍繞提升采購計劃準確性，進一步明確采購計劃編制要求，強化各級審核人對新增立項項目的審核責任，對項目立項政策依據、可行性、必要性及投入產出效益進行充分研判，督促各責任部門切實把好立項審核前置關口。

嚴把方式選擇關。強化方式變更審核責任，重申嚴格按照省局審核下達方式開展采購，明確對出現以化整為零等方式規避公開招標相關責任人問責管理，確保真抓實管有舉措、有壓力。

嚴把議題提報關。通過按月固定議題提報時間，嚴明提報紀律，保障“三項工作”管理委員會議事規則嚴肅執行。明確各議題提報部門壓實會前充分溝通、會上詳細說明、會后調整完善責任，推動會議效率有效提高。

嚴把文件編制關。突出文件編制審核責任，避免文件編制過程中出現需求不明或傾向性、排他性條款。通過擴大詢價覆蓋面、豐富詢價方式等提升最高限價科學性，細化100萬以上項目最高限價編制流程，深挖招標控制價的降本增效潛能。

嚴把文件審核關。強化文件評審責任到位，實現文件分層分級審核，明確100萬以上采購項目評審主體為各評審責任部門及相關部門負責人。固定評審意見反饋時間，規范前置預審、集中評審流程，提升文件評審實效性。