5月19日，四川省攀枝花市煙草專賣局（公司）召開一季度高質量運行評估會議。會議通報了當前經濟運行情況，介紹了省局（公司）、市局（公司）高質量發展評價細則調整變化情況，9個條線負責人對高質量運行指標分析研判。市局（公司）主要負責人對全市系統高質量運行工作作全面部署，市局（公司）分管領導出席并主持會議。

會議指出，要堅持體系化思維和系統融合的觀點，“精打細算”穩強項，“心中有數”增優勢，“主動把控”補短板，發揮好條線責任和協同責任，凝聚合力，形成理念共通、責任共擔、發展共享的好氛圍。

會議強調，要聚焦省局（公司）“1+4+N”年度工作總體安排，踐行“走深做實抓細”要求，推進全市系統高質量運行工作。一是要堅持往深里走。始終把“15字”戰略重點作為指導發展的“總遵循”，著眼攀煙面臨的現實難題，持續拓展“145”發展新思路，加強經驗總結，推動經驗變模式、模式變機制，不斷深化高質量發展成效。二是堅持往實里做。聚焦工作主題，大力開展調研，深入一線傾聽群眾聲音，引導干部職工爭當攀煙“五者”，以責任之變、素能之變、作風之變推動攀煙高質量發展邁上新臺階。三是堅持往細里抓。建立“清單制”管理模式和“大督查”工作機制，進一步增強責任心和使命感，養成精準施策、細致周密、一絲不茍的作風習慣，細致排查“人”的不規范行為和“事”的不規范狀態，牢牢守住嚴格規范“生命線”。

會上還對近期重點工作作出安排部署。