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近日，河南省沈丘縣煙草專賣局采取“四步法”舉措，助推財務管理工作上水平。
一是嚴格預算執行。嚴格執行定額標準管理體系，科學合理預算定額標準值，結合預算執行情況，對各項費用進行具體分析研判，有效推進預算執行進度，力求預算執行進度均衡合理，在優化資源配置上持續發力，發揮預算服務保障作用。
二是加強報銷管理。嚴格履行財務監督職能，對費用執行情況進行實時監控，以月度為單位，聚焦辦公費、修理費等重點費用開支，嚴格對重點費用的管控，嚴把費用報銷關口，切實做到不符合規定的堅決不報銷，持續提升費用報銷規范化水平，筑牢企業發展底線。
三是加速體系轉型。堅持守正創新，把握數字化轉型發展趨勢，以業財融合促進管理創新，以對標指標提升促進管理創新，以平臺建設促進管理創新，推動財務管理轉型升級和現代財務管理體系建設，提升“財務共享”能力。
四是建設人才隊伍。加強財審隊伍建設,提升財務人員專業水平。要加強財務人才管理，提升財審人員政治站位，激發隊伍活力，提升履職本領，緊跟市局黨組要求，著力打造適應新形勢、新任務、新要求的財務管理隊伍。
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