近日,河南省沈丘縣煙草專賣局采取“四步法”舉措,助推財務管理工作上水平。
一是嚴格預算執行。嚴格執行定額標準管理體系,科學合理預算定額標準值,結合預算執行情況,對各項費用進行具體分析研判,有效推進預算執行進度,力求預算執行進度均衡合理,在優化資源配置上持續發力,發揮預算服務保障作用。
二是加強報銷管理。嚴格履行財務監督職能,對費用執行情況進行實時監控,以月度為單位,聚焦辦公費、修理費等重點費用開支,嚴格對重點費用的管控,嚴把費用報銷關口,切實做到不符合規定的堅決不報銷,持續提升費用報銷規范化水平,筑牢企業發展底線。
三是加速體系轉型。堅持守正創新,把握數字化轉型發展趨勢,以業財融合促進管理創新,以對標指標提升促進管理創新,以平臺建設促進管理創新,推動財務管理轉型升級和現代財務管理體系建設,提升“財務共享”能力。
四是建設人才隊伍。加強財審隊伍建設,提升財務人員專業水平。要加強財務人才管理,提升財審人員政治站位,激發隊伍活力,提升履職本領,緊跟市局黨組要求,著力打造適應新形勢、新任務、新要求的財務管理隊伍。
篤行致遠 2024中國煙草行業發展觀察