今年以來,江西省南昌市煙草公司立足市場實(shí)際,進(jìn)一步整合“硬資源”,提升“軟實(shí)力”,加強(qiáng)品牌培育工作。
一是積極制定特色卷煙營銷策略。結(jié)合媒介宣傳、體驗(yàn)營銷、專項(xiàng)服務(wù)等特色活動,充分挖掘渠道潛力,持續(xù)用客戶經(jīng)理的服務(wù)指數(shù)換取零售戶和消費(fèi)者的滿意指數(shù)。
二是加速提升品牌培育的精準(zhǔn)化水平。推行“線上”“線下”相融合的培訓(xùn)模式,以工業(yè)企業(yè)宣講、品牌培育教學(xué)視頻、開口營銷短視頻、零售客戶經(jīng)驗(yàn)分享等形式,為品牌找準(zhǔn)消費(fèi)者,全力推動品牌培育工作落地生根。
三是深入挖掘零售終端價值。以“美麗鄉(xiāng)村星火店”建設(shè)為抓手,挖掘農(nóng)村市場潛力,積極引入打印復(fù)印、代寄代存等便民服務(wù),全方位助力農(nóng)網(wǎng)終端成長,不斷提升品牌培育效能。
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