今年以來，貴州省六盤水市煙草專賣局（公司）強化權力制約，全方位推動干部監督走深走實，開展縣級（分公司）主要負責人任期經濟責任審計。

強化項目落實提質效。堅持監督關口前移，制定經濟責任審計工作方案，編制重點突出、措施有效和操作性強的實施舉措，構筑干部監督“新常態”，營造履職盡責、擔當作為良好氛圍。在審計項目實施過程中，以領導干部權力運行和責任落實情況為重點，督促被審計對象依法自覺接受審計，主動防范風險。結合審計情況，實現對領導干部的科學合理評價。

強化貫通協同聚合力。建立部門協同機制，明確相關部門在協助審計實施、審計成果運用等方面協同分工，將各類零散信息整合歸納并進行深入研判，開啟干部監督“廣角鏡”。建立溝通交流機制，將審計結果和相關情況及時向被審計單位和領導班子成員反饋，并說明發現問題及審計建議，持續推動問題整改到位，做好審計監督“后半篇文章”。

強化成果運用強管控。將審計結果報告作為干部識別評判、考察考核、職務任免、獎懲評優的重要依據。同時，將審計整改情況作為被審計單位評價目標責任考核的重要依據，納入領導干部年度考核內容，促進領導干部依法行政、科學決策、履職盡責。堅持問題導向，及時追責問責，充分發揮審計監督作用，聚焦重點領域和關鍵環節靶向發力，堅決查深查透查實，形成監督執紀震懾力。