萬物有所生，而獨知守其根。紙作為人類最早的書寫和記錄媒介之一，用于書寫文明、記錄歷史。湖南省武岡市煙草專賣局（分公司）也有這么一頁“紙”，密密麻麻地篆刻著武岡煙草四十年的過往，埋藏著代代相傳的根。

開篇是逢山開路的堅定

20世紀80年代初期，武岡縣煙草專賣局應時而生，迎來嶄新的一頁。單位成立初期按要求積極開展專賣條例的宣傳工作，陳潔如便是宣傳工作中的一員大將。

陳潔如是2005年前國家計劃招收的大學生，也是目前單位里在職最老的一批大學生。在那個年代，大學生是鳳毛麟角、不可多得的高質量人才，1990年陳姨從農學系煙草專業畢業，之后被分配到偏遠湘西地帶的縣級局工作，近年來擔任鄉村駐村第一書記，因此我們親切地喚她“陳書記”。當時的煙草行業還在起步狀態，大部分縣級局經濟效益不佳，湘西那邊更甚，部分大學生不愿意回鄉工作，說起被分配到煙草，更像是被分進了扶貧村。

陳書記入職那會正巧《煙草專賣條例》門到戶說，“當時的事我記得最清楚，剛入職的時候哪里有桌子哪里就是我的辦公室，我每天踩著我那臺生銹腳踏車走街串巷，一家一家地敲門，宣傳煙草專賣的政策，之前在湘西還沒有馬路哩，全靠身上這雙腿，一年鞋都走爛好幾雙勒，村民們還擔心我們是騙子，回憶起當時開辟市場，真是辛苦里又透著創業的幸福哩。”陳書記在她的退休談話會上這樣回憶道。

發展是承前啟后的堅持

（武岡市煙草專賣局獲2003年度穩定工作獎）

時代的車輪滾滾而來，在前輩們鍥而不舍的堅持下，煙草事業終迎來云開見月明的一刻。21世紀初期卷煙營銷網絡建設初起，訂貨模式由線下轉為線上，武岡煙草為高速發展一頁再添筆墨。

龍文屬于復轉軍人安置入職，2003年他從部隊退伍后分配到行業內，入職后在營銷部門擔任客戶經理一職。根據營銷網絡系統工程建設的要求，武岡煙草深入開展治理卷煙體外循環工作,卷煙網絡建設如火如荼，卷煙銷售規模漸有雛形，程序愈發規范，這對營銷人員的要求愈發嚴格，員工必須持證上崗和能熟練操作電腦，屆時人員培訓工作漸入佳境，考證熱潮興起，重拾學習的能力對剛退伍的龍經理來說，頗為一樁難事。

“當時整個單位都在考證，客戶經理們需要熟練操作電腦，我每天要對著電腦發愁，加上走訪的客戶日益增多，每天都要學習新東西，工作壓力蠻大的。我這個人腦子笨，學東西吸收慢，剛開展工作時處處碰壁，只能隨身帶個日記本，有什么就記什么。”龍經理回憶道。

創新是薪火相傳的堅守

（武岡煙草四樓黨團活動室景觀）

世界在變化，中國在進步，行業也在發展，制度創新銳不可擋，我們再一次融入了時代創新的大潮之中。武岡煙草根據省局提出的“四個融合”黨建工作思路要求，融合黨建與業務融合特色，全力書寫創新的一頁。

羅濤是一名出色的中共黨員，今年是他入職的第三年，兩年前他接過前輩的班，現在傾盡心血地服務于單位的黨建工作。接手黨建工作初期，小羅時常為工作犯難，沒日沒夜地加班想點子，想的點子不但要“正”，而且要“新”。截止目前，武岡煙草創建“365”踐行模式，即激活“3大主體”、開展“6微行動”、爭做“5個先鋒”，以365天的不懈之功，結合各條線特色，延展出“1-365”社煙共建工作體系、“2-365”清廉支部建設體系、“3-365”中心工作提升體系，打造“365”踐行模式矩陣，創新打造“天添”子品牌特色，全面推進黨建與業務工作深度融合。

“即將到來的2024年任務仍然繁重，這要求我把目標刻在心間、把執行視為鐵律、把擔當作為自覺，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，不松氣、不泄氣，憋足一口氣，聚焦聚神聚力把黨建工作抓實、抓好，闖出一片新天地。”小羅同志在自己已滿三年的勞動合同續簽考核表上寫道。

春華秋實又一載，砥礪奮進續新篇。一代人書寫一代人的歷史，一代人有一代人的使命與擔當，每一代人都經歷著從陌生到熟悉的過程，那是一個新進人員嘗試融入職場生活的社會化過程，是一個否定之否定的過程，這個過程將不斷延續和升華，交替在每一屆新進人員身上，代代相傳、生生不息，陪伴著武岡煙草枝繁葉茂。