近年來，山西省太原市煙草專賣局（公司）高度重視新聞宣傳工作，謀求以多種形式、在多個平臺將太原煙草工作成果展示出來，打造一支懂宣傳、會宣傳的通訊員隊伍勢在必行。

從初生牛犢到成熟隊伍 機制不斷完善

2020年12月10日，經(jīng)過前期緊密籌備、精心選拔，太原市局（公司）辦公室召開了第一次全市系統(tǒng)重組通訊員隊伍啟動會。會上聚齊了過去分散式、無組織的新老通訊員，通過自我介紹、溝通經(jīng)驗、提出展望，這支40人左右的通訊員隊伍有了強烈的使命感。

通訊員隊伍的重組和培養(yǎng)，源于太原市局（公司）2020年提出的“大宣傳”工作格局。作為“大宣傳”的人才基石，通訊員隊伍必須具備年輕化、高學歷、靈活性的特征，來保證新聞宣傳工作的前沿性和積極性。太原市局（公司）的這支隊伍，在最初建設時以新入職的年輕人為主，加上入職多年、熟悉行業(yè)的中堅骨干，初期便具有經(jīng)驗豐富、活力充足的特征，為后期的通訊員隊伍制度完善優(yōu)化提供了可靠保障。

發(fā)展到今天，在“大宣傳”格局的基礎上，通訊員隊伍的管理逐步完善。初期，辦公室對隊伍管理缺乏一定經(jīng)驗，但通過每月一次的線上“云”會面，基本上建立起通訊員隊伍的凝聚力和認同感；近一年來，太原市局（公司）將積分制納入通訊員隊伍管理中，用一張表將通訊員發(fā)表作品、參與活動、學習培訓等成果統(tǒng)籌起來，工作參與度和成果一目了然。當前，辦公室正試圖將通訊員積分排名與年度個人考核掛鉤，進一步激發(fā)通訊員的積極性。

學習培訓+專項工作 素質(zhì)不斷提升

“這支年輕的通訊員隊伍，想法多、活力足，和大家在一起，我感覺到工作有趣又有意義！”在第一次通訊員線下團建活動后，一位工作多年的基層通訊員說道。

隊伍建成后的第一個春天，在櫻花盛開的公園內(nèi)，太原市局（公司）通訊員隊伍開展了第一次團建破冰活動，不僅在小游戲中認識熟悉了彼此，同時學習了當時發(fā)布的新聞宣傳工作要求，開展了一次攝影技巧內(nèi)訓課程。這次活動成為這些年輕人將通訊報道納入日常各序列工作、為企業(yè)鼓勁的開始。

這三年來，通訊員隊伍作為一支專項工作小隊，開展了20余次各種類型的培訓和學習，涵蓋了寫作、攝影、輿情管理等細分領(lǐng)域。太原市局（公司）辦公室作為牽頭部門，不斷為通訊員爭取各類機會健全知識體系，提高能力本領(lǐng)。

2023年，隨著行業(yè)和山西省局（公司）組織的新聞宣傳、輿情類培訓增多，太原市局（公司）派出優(yōu)秀骨干力量參加，并在培訓結(jié)束后在內(nèi)部進行更大范圍的二次傳達培訓，使全體通訊員知曉行業(yè)內(nèi)外最新動態(tài)要求。

學習培訓之后，將真本領(lǐng)運用到工作實踐中才能完成素質(zhì)提升的閉環(huán)。

連續(xù)三年，太原市局（公司）辦公室都用一個十幾分鐘的視頻，作為全年工作會的開場。視頻濃縮了一整年的工作成果，彰顯了各序列的辛勤工作，雖然不是每個人都出鏡，但是視頻中的干部職工、零售客戶代表了太原煙草人和零售客戶的精神面貌。三期年度視頻的策劃和制作，都是由從通訊員隊伍中選拔的專項工作小組來完成的。每到年底，具有文案特長、拍攝剪輯特長的通訊員匯聚一堂，開展頭腦風暴，用各種創(chuàng)意形式呈現(xiàn)全年工作亮點。

表彰會中，緊密順暢的頒獎環(huán)節(jié)和精彩紛呈的互動環(huán)節(jié)讓主會場、分會場的全體干部職工歡呼沸騰。連續(xù)三年，表彰會作為嘉獎全年工作先進、激勵全員工作熱情的平臺，在全年工作會之后召開。作為一個兼具頒獎和團拜性質(zhì)的活動，流程梳理、環(huán)節(jié)設計、音樂燈光……眾多細碎繁雜的工作需要一絲不茍、嚴謹默契的配合才能完成。通訊員隊伍中，擅長播音主持、音樂制作、舞臺設計的人才紛紛現(xiàn)身，組成活動籌備組，出謀劃策、默契協(xié)作，讓表彰會為新一年工作注入信心。

“通過學習和培訓提升通訊員技能素養(yǎng)，最終還是要運用到實際工作中，讓通訊員成為企業(yè)新聞宣傳、活動籌辦乃至文化打造的生力軍?！碧芯?#xff08;公司）分管辦公室工作的副經(jīng)理這樣說道。工作會、表彰會、鄉(xiāng)村振興、團青活動等專項工作中，都有著通訊員的身影。

從量變走向質(zhì)變 建設成效逐步顯現(xiàn)

太原市局（公司）通訊員隊伍建設啟動以來，往日新聞宣傳工作“重機關(guān)、輕基層、分散多、集中少、平臺少、內(nèi)容缺”的局面不見了，在不斷抓牢隊伍建設過程中實現(xiàn)了工作提質(zhì)增效的量變到質(zhì)變過程，基本打造了“線上線下相結(jié)合，行業(yè)內(nèi)外都兼顧”的宣傳生態(tài)。

宣傳平臺在多個層面實現(xiàn)了從0到1的拓展。過去，新聞宣傳局限在辦公室職能中，主要宣傳平臺只有省市局內(nèi)網(wǎng)和《東方煙草報》，宣傳深度和廣度有限。通訊員隊伍成立后，太原市局（公司）在行業(yè)外央媒、新媒體和紙媒上均實現(xiàn)了較大突破：打通了央媒渠道，在新華財經(jīng)上實現(xiàn)了年均12篇優(yōu)質(zhì)稿件的發(fā)布；建立新媒體平臺，實現(xiàn)各類動態(tài)圖文視頻展示；創(chuàng)辦內(nèi)刊紙媒2期，各項重點工作和成果深度呈現(xiàn)……在這些平臺的打通和維護上，通訊員隊伍不僅是投稿人，更是所屬單位、部門的信息收集者、質(zhì)量提升培訓員。

基層和機關(guān)的信息溝通整合實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。過去，各項工作只在所屬序列中開展，沒有形成亮點成果整合傳播、難點問題整合上報解決的格局。通訊員隊伍成立后，覆蓋了各單位、各序列的通訊員們共同學習、協(xié)作，無形中各單位、各序列的新聞信息實現(xiàn)了更廣泛的傳播。辦公室作為“五型機關(guān)”建設的牽頭部門，也在通訊員隊伍和新聞宣傳的提質(zhì)增效中獲得了各序列更全面的信息，對工作的綜合研判能力得到提升，能更好地履行服務基層、服務決策、服務中心的職能。

通訊員不只發(fā)揮綜合序列的新聞宣傳職能，更是整個企業(yè)各項任務命令的傳聲筒、各項工作成果的傳播員、各種困難問題的洞察者。比起行業(yè)“頭雁”，太原市局（公司）的通訊員隊伍建設和新聞宣傳工作還需奮起追趕，下一步，太原市局（公司）將進一步完善和運用隊伍管理機制，深入探索學習培訓和實踐工作的結(jié)合，將通訊員作用更好地發(fā)揮到新聞宣傳工作中、企業(yè)全局的高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設工作中。