今年以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）“青年之家”創新工作室堅持問題導向，提出創新思路及想法，以“補短板、拉長板、固底板”為目標，大力營造創新氛圍，建強青年理論學習小組，多形式激發青年員工創新活力，創新工作取得一定成效。

師宗縣局（分公司）“青年之家”創新工作室及時了解新技術、新方法、新模式，結合分公司實際，以問題為導向，提出創新思路及想法。以問題為導向，結合QC課題“小、實、活、新”的特點，將制約發展的瓶頸問題、提升核心競爭力對標工作中的薄弱環節、績效目標管理中存在的難點問題等方面作為課題攻關方向，建立“突出技術創新、覆蓋業務創新、輻射管理創新、兼顧群眾性創新活動”的獎勵機制，深入挖掘創新點和改善方向，倒逼課題立項，推動基礎管理水平持續提升。圍繞專銷合力，堅持“優勢互補、資源共享、協同發展”原則，充分整合優勢資源，組建多個跨單位跨部門聯合課題組，共同開展課題研究。研究內容涵蓋營銷管理、專賣管理、安全管理、財務管理、人力資源、紀律作風等各個業務領域，推動與業務工作的深度融合，做到管理創新活動向跨部門、多領域擴展及生產經營管理等全方位覆蓋。

師宗縣局（分公司）提出具體要求，一是堅持“請進來”“走出去”“激活力”的交流機制。二是營造“多讀書，好讀書，讀好書”的學習氛圍。三是體現“挑重擔”“求突破”“勇擔當”的精神面貌。