為進一步加強規范管理工作，切實提升采購管理工作水平，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴格履行采購辦部門職責，做好三項工作，提升規范管理工作水平。

師宗縣局（分公司）采購辦將嚴格履行采購辦部門職責，堅持科學、合理、可行、必要原則，嚴格規范采購管理，狠抓落實三項工作，收集、匯總、審核2024年采購項目計劃，監督項目實施進度，審核把關招投標過程，實現全過程嚴格規范、符合程序。

師宗縣局（分公司）強調，采購管理工作是一項綜合性工作，需要各單位（科室）前瞻性思考、整體性謀劃、合理性布局、系統性推進。圍繞中心工作，保證企業高質量發展必需必要的投入和支出，提高資源配置效率與資金使用效益。要時刻繃緊安全生產弦，確保實施過程無安全事故，對項目招投標、項目實施、資金撥付等重點環節、重要崗位加強管控，織牢織密廉潔風險防控網，推動采購管理工作廉潔運行。

通過對行業采購管理規定等制度文件的重溫學習，要求全體采購人員結合2023年度工作完成情況，通過實踐和理論對照形式，查找在工作中遇到的問題，集思廣益，優化規范管理操作流程，進一步完善采購流程文件，切實提升采購人員業務水平和規范管理意識。嚴格按照采購管理制度及采購目錄進行采購項目申報，落實“應招盡招、真招實招”工作要求，督促各責任部門切實把好立項審核前置關口，對采購必要性、預算合理性、采購方式嚴謹性等內容進行充分研判，核實把關。通過明確采購部門權責劃分和流程步驟，按照“上一環節沒有通過不得進入下一個環節”的要求，采購部門、監督部門和財務部門各司其職、壓實責任，實現對采購實施全流程有效監管，加強相關人員采購系統線上運行技能培訓，實現線上全流程信息化管理，確保采購流程規范、高效。進一步明確采購管理部門與業務部門職責界面，規范采購工作流程、銜接流程，發揮好采購管理辦公室聯合監管作用，加強項目進度跟蹤監管，及時指導業務部門開展采購工作，發現問題及時解決，確保采購工作有章可循、有據可依。通過對公開招標、競爭性談判、詢價、詢比、單一來源等不同采購方式文件的梳理，對每種采購方式現有紙質流程檔案進行全面整理，對照最新采購管理相關規定，及時對資料進行歸整，查漏補缺，建立采購檔案定期更新的管理模式，及時對紙質檔案進行補充和完善，保證每個項目的檔案清晰明了、規范有序。