為規(guī)范和加強資產(chǎn)管理， 及時掌握資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布及使用情況。新年初始，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）安排業(yè)務(wù)骨干，全面開展資產(chǎn)盤點清查工作。

為切實做好此次資產(chǎn)盤點工作，縣局結(jié)合實際，成立了資產(chǎn)清查盤點小組，企業(yè)管理科、辦公室、財務(wù)管理科、生產(chǎn)經(jīng)營科、安全保衛(wèi)科通力合作，各部門積極配合，做到以賬查物，以物對帳，全面摸清家底。對在帳固定資產(chǎn)一一進行核對，確保資產(chǎn)名稱、資產(chǎn)編碼、使用人、存放地點與實際相符。對存放地點變動、使用部門和使用人員環(huán)節(jié)變動的資產(chǎn)及時進行賬務(wù)調(diào)整。對標(biāo)簽損壞的資產(chǎn)進行貼標(biāo)補標(biāo)，特別是對擬報廢的固定資產(chǎn)進行核實、清理，切實做到帳實相符、帳帳相符。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確職責(zé)分工。縣局黨委高度重視、靠前指揮，將資產(chǎn)清查盤點列為縣局當(dāng)前重點工作。結(jié)合單位實際，制定切實可行的資產(chǎn)清查盤點工作方案。抽調(diào)部分業(yè)務(wù)骨干組成資產(chǎn)清查盤點工作組，分工明確、責(zé)任到人。專門開展資產(chǎn)清查盤點業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對資產(chǎn)清查盤點中“盤什么、怎么盤、盤完怎么處理”等作出具體部署安排。

通過此次資產(chǎn)清查工作，摸清了資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等基本情況，及時發(fā)現(xiàn)了資產(chǎn)管理中存在的問題和不足。下一步，縣局將繼續(xù)加強對資產(chǎn)使用行為的日常監(jiān)督和專項檢查，切實履行資產(chǎn)管理職責(zé)，保障資產(chǎn)的使用效率和完整性。