為規范卷煙庫存管理，掌握庫存實際情況，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）開展年度卷煙盤點工作，切實摸清“家底”，全面了解卷煙庫存現狀。

師宗縣局（分公司）按卷煙品種、規格進行實地盤點。鑒于現代物流管理模式的運用，卷煙實物的盤點可采取物流系統數據查驗及部分卷煙品牌抽盤的方式進行。

召集多部門成立庫存卷煙盤點小組，小組成員由物流、營銷、財務部門組成，按照資產管理相關制度要求，明確盤點職責、盤點要求和內容等事項，制定盤點計劃，規劃盤點細節，充分做好盤點前的各項準備工作。盤點過程中，根據庫區實際情況將區域劃分，相關人員分組對各品牌規格庫存卷煙進行逐一清點，并進行隨機開箱抽查。師宗縣局（分公司）分管負責人強調，要對所有卷煙進行靜態盤點，務必確保數據真實、以賬查物、以物核賬。通過實物盤點、賬面梳理、填報盤點表、反饋匯總問題等方式，對庫存卷煙進行全面盤點，堅持“以賬查物、以物核賬”，做到不留死角。選取不同業態、不同經營規模、不同市場類型的零售客戶作為采集對象，體現樣本的代表性。在采集工作開展前，提前制作好實盤核對表，并對庫存實盤工作的難點、要點進行梳理、探討，確保選取樣本客戶的數據準確，為貨源投放提供參考依據。以此次卷煙盤點工作為契機，進一步梳理資產標準化管理機制，厘清職責，規范流程，確保盤點工作有章可循。將資產日常管理納入年度資產考核管理工作的重點內容，逐步讓資產管理精益化、規范化。