為提升采購(gòu)管理水平，防范招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，近日，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）按照議事規(guī)程，以招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)檢查為切入點(diǎn)，完善采購(gòu)監(jiān)督管理內(nèi)控機(jī)制，做好2024年度采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)方式的審定，筑牢規(guī)范管理基礎(chǔ)。

師宗縣局（分公司）“三項(xiàng)委”按照議事規(guī)程做好2024年度采購(gòu)計(jì)劃的采購(gòu)方式的審定。進(jìn)一步細(xì)化采購(gòu)管理制度，制定印發(fā)《師宗縣煙草專賣局（分公司）采購(gòu)計(jì)劃審核管理辦法》，明確采購(gòu)計(jì)劃編制標(biāo)準(zhǔn)，將未按流程和標(biāo)準(zhǔn)編制的采購(gòu)計(jì)劃等內(nèi)容列入考核，確保采購(gòu)計(jì)劃“三關(guān)三審”制度落到實(shí)處。及時(shí)修訂《采購(gòu)及合同管理制度》等公司基本制度，將政治生態(tài)突出問(wèn)題全面整改工作中取得的成果以制度的形式予以固化。梳理業(yè)務(wù)流程中的廉政風(fēng)險(xiǎn)防控空白點(diǎn)、薄弱點(diǎn)并逐一落實(shí)改進(jìn)措施。組織員工參加采購(gòu)監(jiān)督管理能力提升培訓(xùn)班，深入學(xué)習(xí)采購(gòu)規(guī)范管理相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章和采購(gòu)管理制度，結(jié)合規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織負(fù)責(zé)采購(gòu)人員參加采購(gòu)規(guī)范管理知識(shí)測(cè)試，進(jìn)一步提升采購(gòu)工作水平。嚴(yán)格按照國(guó)家局“三關(guān)三審”的要求，堅(jiān)持“應(yīng)招盡招”，在采購(gòu)目錄基礎(chǔ)上編制、審核采購(gòu)計(jì)劃，加強(qiáng)項(xiàng)目的必要性、可行性和經(jīng)濟(jì)性論證，上線采購(gòu)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、監(jiān)督、公開三線并軌。對(duì)照采購(gòu)管理依法依規(guī)、權(quán)責(zé)分明、提升效率等原則，每季度對(duì)現(xiàn)有采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行線上和線下查閱，雙線同行緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和問(wèn)題易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)，確保項(xiàng)目過(guò)程完整性和規(guī)范性。法規(guī)（規(guī)范）、財(cái)務(wù)、審計(jì)部門通力合作，重點(diǎn)加強(qiáng)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)抽取、內(nèi)外部評(píng)標(biāo)專家抽取、庫(kù)內(nèi)供應(yīng)商抽取、開標(biāo)評(píng)標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)和采購(gòu)驗(yàn)收等采購(gòu)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，提升“真招實(shí)招”水平。制定《師宗縣局（分公司）采購(gòu)監(jiān)督問(wèn)責(zé)辦法》，加大對(duì)不規(guī)范行為的處罰力度，助推采購(gòu)工作高質(zhì)量運(yùn)行。