2月6日，四川省鹽邊縣煙草專賣局（分公司）召開2024年度工作會。

會議指出，2023年鹽邊縣局（分公司）圍繞省局（公司）“15字”戰略重點和“1+4+N”年度工作總體安排，在市局（公司）的堅強領導下，貫徹落實市局（公司）“3445”發展策略，注重政治責任“穩”的基礎、經濟責任“優”的成效、社會責任“好”的氛圍，步調一致向前進，推進大融合、大引領的“黨建格局”，校準了“穩中前進”的方向；推進全方位、深層次的“監督格局”，規范了“穩中謀進”的路徑；推進現代化、實用型的“創新格局”，澎湃了“穩中求進”的動能；推進高品質、高水平的“發展格局”，收獲了“穩中有進”的成果；推進有溫度、有厚度的“人才格局”，凝聚了“穩中奮進”的力量。

會議強調：全體同志要認清目前高質量發展的緊迫性和嚴峻性。對標戰略規劃，在高位推進上持續提高鍥而不舍的使命感；對標先進單位，在進位爭先上持續提高久久為功的危機感；對標高質量發展要求，在作風轉變上持續提高持續加強的緊迫感。

聚焦2024年工作重點，會議要求：要深入貫徹落實省局（公司）“15字”戰略重點和市局（公司）“3445”發展策略，堅定信心、堅守戰略、堅決落實，全力以赴書寫“攀煙‘五者’鍛造計劃”2.0版本的鹽邊答卷，重點抓實五項工作：一是全力以赴抓好黨建引領工作。聚焦做好“人”的工作，持續強化兩級班子示范引領作用，著力發揮好黨總支“把方向、管大局、保落實”的引領效用。二是全力以赴抓好煙葉生產工作。按照“當期可承受、未來可持續”的發展原則，致力于“穩產保供”向“優產優供”轉變，切實做到“五個堅持、五化推進”。三是全力以赴抓好卷煙營銷工作。堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續”方針，聚焦年度目標，加快推動卷煙營銷數字化轉型。四是全力以赴抓好專賣監管工作。圍繞“案件提質、監管用數、許可便民、基礎達標、隊伍賦能”，進一步推動監管靠數、跟蹤用數、破案靠數思維，切實維護市場秩序。五是全力以赴抓好企業管理工作。以“深、實、細”為原則，持續改善方法模式，促進管理思想的現代化、管理組織的高效化。