芳華待灼唯砥礪深耕，奮楫篤行則履踐致遠。基層煙站是煙葉生產管理的“神經末梢”，是服務煙農的“紐帶橋梁”，也是煙草對外的形象展示。一頭心系煙農，一頭情連工業，作為服務基層一線的部門，在鄉鎮間、村組中默默發揮著光與熱。

作為云南省昆明市核心煙葉原料產區之一，富民縣煙草專賣局(分公司)將標準化煙站管理作為一項重點工作常抓不懈，領導班子及時謀劃、辦公室牽頭負責、各部門精準推動、煙站主動作為，在相互密切配合下圓滿完成2023年款莊標準化煙站創建任務，驗收評價結果名列前茅，得到國家局驗收評價組充分肯定，為昆明市標準化煙站建設及創建提供了一套可復制和推廣模式。

黨建引領強根基? 班子帶頭重統籌

在2022年羅免煙站創建時，富民分公司堅持標準、邊學邊干，創建達標后，代表昆明市到云南省局(公司)做了經驗交流，在學習借鑒兄弟分公司創建經驗同時，總結出一套自己的做法和經驗。

2023年，標準化煙站創建緊緊圍繞市局(公司)“1357”工作思路，實施“黨建引領、創新驅動、數字轉型、規范管理、人才強企”五個重大專項，突出黨建引領，充分發揮黨的建設政治引領力，持續優化站點設置、優化組織結構，按要求在煙站設立黨支部，以“支部建在煙站上”的模式優化組織設置，充分發揮了黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰斗堡壘作用。

為把準標準化煙站創建目標和方向，分公司領導班子發揮頭雁效應，以上率下，全體干部職工齊心協力、榮辱與共。在接到創建通知的時候，時任富民縣煙草專賣局(分公司)黨總支書記、局長、經理侍信表示：“我們要創標準化煙站，不僅要延續之前好的標準，更要創建優秀的標準，用優秀標準化煙站不斷夯實煙葉生產基礎，凝心聚力，助推富民煙草高質量發展”。

富民分公司擰緊創建過程責任鏈，凝聚工作合力，制定工作推進計劃表，以周為節點，逐項將工作責任、標準要求，明細到部門、落實到個人，加強工作進度和質量的督促與把關。站在創建標準的角度，讓標準化管理貫穿創建全過程，形成規范創建有人帶、標準落實有人管的工作格局。

市級標準化煙站初驗現場 李敏供圖

強健隊伍抓管理? 凝心聚力齊攻堅

如何高效、規范、流暢推進創建工作？富民分公司決定將牽頭責任落到辦公室，協調各部門間工作，發揮團隊作戰效能。以部門為切入點，分塊落實責任，將職責和任務層層傳遞，調動各崗位人員積極性，做到通力配合，確保標準化煙站創建工作按推進表逐一落實，形成“部門聯動效應”，解決煙站在創建中遇到的實際困難。富民縣分公司創建辦負責人李美燕在創建推進會中說到：“今年的創建時間緊、任務重，優秀的標準很高，我們基礎設施較薄弱，這就要求我們在創建的過程中要以更加嚴的標準、高的要求開展資料的準備工作，各部門認真對照創建評價標準及評價指南逐一梳理、查缺補漏，為迎接創建打下堅實的基礎。”

“在辦公室牽頭帶領下，大家干勁十足，煙站創建遇上困難，請辦公室吹哨子，各責任部門負責人便自發到煙站實地查看，共同磋商對策，創建中的困難迎刃而解”，款莊煙站負責人李賢說道。

考慮到站點隊伍建設，富民縣煙草專賣局(分公司)還以標準化煙站創建為契機，依托青年職工”1234”師徒制培育模式，組建了標準化煙站創建突擊隊。結合煙站實際情況，制定任務清單，反復查找問題短板，逐一銷號，進一步優化標準化煙站創建工作。根據實際情況，分公司抽選業務骨干、青年職工4人到煙站配合標準化煙站創建攻關，共梳理70余盒創建臺賬，623項支撐目錄，形成了一套標準化卷宗管理檔案，為今后煙站資料檔案管理搭建了基礎框架。

標準化煙站創建資料臺賬梳理 李敏供圖

立足全局抓統籌? 多管齊下促提升

名必有實，事必有功。在一體推進標準化煙站創建過程中，富民縣煙草專賣局(分公司)突出黨建引領、抓實標準落實、抓實廉潔防控、抓實崗位創新，自上而下促整體提升、促煙葉質量、促規范管理、促隊伍建設。2023年，根據全市標準化煙站創建要求，富民縣局(分公司)投入專項維修資金30萬元用于對老舊的款莊煙站的設施裝備及功能區域提檔升級。在設施配備方面，推進煙站內收購區、辦公生活區改造建設，以完善的煙站基礎設施推動基層服務能力持續提升；在功能區方面，科學劃分收購站點各區域功能，對收購設施設備進行維護保養，為煙葉收購質量提升提供硬件保障；在生活設施方面，對職工宿舍進行翻新升級，配備床椅桌柜、修繕各類設施設備，切實改善一線職工辦公條件和生活條件，提升其歸屬感、幸福感，讓基層人員能沉得下心、扎得下根；在運行保障方面，進一步完善了款莊煙站馬街煙點人員配置，做到人崗匹配，對消防系統、視頻監控系統進行優化升級，在維護好煙站安全穩定工作的同時，實現了煙葉收購的陽光運作，實現了煙區資源的綜合利用及成本控制。

款莊煙站專項維修后實景圖 李敏供圖

“標準化煙站創建不僅能解決基層站(點)設施設備陳舊、功能區配套不足、隊伍結構不合理及創新能力不強等方面短板，讓基層站(點)在執行標準過程中，促進全面規范、全員規范的意識和責任在基層落地見效。”昆明市煙草專賣局(公司)標準化煙站創建辦主任戴恩介紹道。

款莊煙站職工李敏也說道：“沒改造前，煙站冬天洗澡沒熱水，大家工作和生活條件艱苦，但是今年改造完，煙站煥然一新，參加工作以來，今年的煙站是最干凈整潔的。”標準化煙站的創建，不僅規范了煙站管理，也改善了職工生活條件。“完備基礎設施可以說把煙站建設成為了我們職工心中的‘第二個家’”，說到這李敏的眼神望向遠方，充滿著對未來的期望。

此外，富民縣煙草專賣局(分公司)在構建系統規范、實用高效的運行管理體系上，充分調動”人、財、物“三方資源，形成強大合力。同時，煙站在創建過程中，按要求嚴落實，進一步健全完善合同、物資和資金管理制度，助推煙葉生產各環節全鏈條發力，在人員管理、風險防控、制度管理上，加強監管落實，持續提升標準化煙站創建水平和質量特色。

面對煙葉產業高質量發展新形勢、新任務、新要求，富民縣局(分公司)在市局(公司)堅強領導下，突出黨建引領，堅定“實事求是、守正創新、穩中求進”的工作基調，推進標準化煙站創建同實際工作深度融合，推動標準化創建始終在路上、創建標準始終在提升，為加快煙草農業現代化建設貢獻不竭動力。