數字藍海澎湃奔騰，乘風破浪逐夢遠行。面對數字化改革大趨勢，今年以來，浙江省紹興市煙草專賣局迎來了數字化改革熱潮，通過人才領跑、平臺集智和數字賦能，構建智慧敏捷、協同高效的數字化人才隊伍，迎接高質量發展新時代。

人才領銜：培育智慧隊伍共同體

聚焦工作室運行提質增效，紹興煙草優化合并人才工作室至30個，并建立了工作室專班對口機制，重點支持數據創新、低代碼等前沿工作室。同時，突出人才“引、培、激、用”的關鍵環節，修訂完善了人才庫管理辦法，重整優化了專業型、師資型、技能型和特長型入庫人才。

圖為紹興煙草組織開展工作室專項培訓

“我們針對關鍵人才進行了精細化畫像，并針對性開展賦能培訓?！比耸绿庁撠熑吮硎?#xff0c;“這樣可以更好培育領銜人才，提升團隊的專業能力。通過人才庫的動態管理，讓高水平員工與重點項目牽手，實現了人才鏈和業務鏈的雙促雙贏。”

“加入‘數字人才領跑計劃’后，我感覺自己的技能得到了很大的提升，對未來充滿了期待?！毙逻M員工田淼興奮地說。

平臺聚能：營造數智發展新生態

人才是支撐，平臺為基礎。紹興煙草在平臺創新上大膽嘗試，推出了智能應用平臺“靈犀千問”，旨在實現數字化人才和高質量發展的雙向奔赴。

“只要在平臺頁面上輸入一段文字或語音，‘靈犀千問’就能快速回答并提供相關操作入口?！毙畔⒅行牡臈罱鹦澜榻B道，“它就像煙草版的‘ChatGPT’，匯聚了多項創新功能應用。”

“靈犀千問”面向全員，特別是基層員工，開發了多項功能，成為全員眾創的孵化中心。自發布以來，已接入眾創場景應用75個、流程60余個，月均使用超6500人次，典型應用效率提升15倍。

圖為數據團隊人員開展創新項目研討

“通過‘靈犀千問’平臺，我能夠更快速地獲取工作所需的信息，大大提高了工作效率?！币晃换鶎訂T工表示。

此外，紹興煙草打造香溢成長學苑平臺，聚合課程開發師、運營師、直播師等眾智眾力，持續輸出優質課程，為員工的成長賦能。

集智創新：以“數”為鑰打開新局面

紹興煙草牢牢把握數據這把金鑰匙，推進“重大創新＋眾創項目＋全員改進”的創新模式。

“我們廣泛收集基層的難點和痛點問題，協同應用體驗官和產品研發官，全面支撐營銷模式的變革?！毙畔⒅行呢撠熑吮硎?。

通過一系列數據創新應用，不僅提升了服務效能和管理水平，還促進了數字技術和業務場景的深度融合。

“我們積極應用數據成果進行二次開發創新，比如引進省內優秀成果進行功能豐富和便捷度提升，這不僅節省了軟件開發費用，還進一步釋放了數據生產力。”企管處負責人說。

圖為紹興煙草研發系統，實現實時訂單隨插隨分

攻堅項目、創新項目、QC項目等齊頭并進，數據“金點子”不斷結出創新創業的“金果子”?！缎滦途頍熚锪骰\車的研制》獲行業優秀技術創新成果；《異型煙全自動掃碼裝置的研發》獲行業QC成果二等獎；5個QC小組成果獲得全省系統第十三屆優秀QC小組成果二等獎2項、三等獎2項、引進應用獎1項等，數據成果亮點頻頻……

數字化改革不僅提升了企業的競爭力，也為員工帶來了更多的發展機遇和成長空間。通過人才領跑、平臺集智和數字賦能，紹興煙草正在打造一個數字化發展共同體，為未來發展注入新的活力和動力。