數字浪潮涌動，助力管理升級。

近年來，重慶市煙草專賣局（公司）牢牢把握數字經濟發展新機遇，順應數字化轉型趨勢，深度挖掘數據價值，探索數字場景化應用，提升員工數字技能和數據分析應用能力，規劃構建了以“1263”為框架的數智渝煙體系（“1”，即一體化基礎平臺，由行業工業互聯網平臺、專有云平臺、信創云平臺、虛擬化平臺等組成；“2”，即數據中臺和業務中臺；“6”，即專賣監管、卷煙經營、煙葉管理、綜合管理、移動應用、大數據分析體系；“3”，即數字治理、技術體系和網絡安全三大保障體系），全面推進生產經營管理數字化轉型。

數據賦能?夯實數智渝煙建設“四梁八柱”

自規劃構建“1263”數智渝煙體系以來，重慶市局（公司）堅持“一盤棋”思想，嚴格落實相關工作責任制，確保各項任務要求自上而下落實到位。2020年8月，重慶市局（公司）率先自主建成行業西部第一朵專有云，為推動數智營銷、專賣、煙葉、物流、審計等業務系統開發和上線運行奠定了良好基礎。同時，重慶市局（公司）要求涉及生產經營管理活動的所有“人、物、事”全部系統化、數據化，并將由此產生的業務數據全部上傳到云平臺進行統一歸集和存儲，全面促進“上云、用數、賦智”，牢固樹立用數據決策、用數據管理、用數據評價的鮮明導向。

為理清數智渝煙建設脈絡，重慶市局（公司）積極落實《成渝地區雙城經濟圈建設規劃綱要》和重慶市委市政府關于數字重慶建設相關部署要求，圍繞深化數字化轉型合作制定相關行動方案，展開合作交流；依據行業數據標準規范開展數據資產清理，摸清數據家底，完成86個分類共182個流程梳理，穩步推動數據全量入湖、分類入池，沉淀數據14TB、數據庫表7595張；按照全國煙草生產經營管理一體化平臺（以下簡稱“一體化平臺”）建設要求，持續推進新型數字基礎設施建設，按規劃進度完成6大應用體系重點項目33個，數據應用能力明顯增強；立足人員、工具、競賽等方面，分級、分類、分期開展全員培訓，提升“用數”能力水平；搭建移動應用平臺、輕流低代碼平臺、數據可視化平臺等數字平臺，集成業務應用93個，覆蓋196個應用場景，建設數據看板2982個、電子表271張。

此外，他們積極推廣新技術、新應用，提高網絡安全保障能力，建立健全數字安全保障體系，筑牢數字化轉型發展安全底座，開展網絡安全代碼審計和等保測評，常態化進行網絡安全巡查巡檢，定期開展風險排查、滲透測試等，有力有效防范化解網絡安全風險隱患。

目前，重慶市局（公司）專有云平臺經過四期擴容建設，共部署服務器425臺，上線應用55個，數智營銷、專賣、內管、物流、黨建、審計等業務系統均已上線運行，其余自建業務系統也正在有序開發。通過海量數據資料的積累，重慶市局（公司）持續完善“1263”數智渝煙體系，數字化轉型工作取得了系列成果，為以數字化推進企業管理現代化奠定了良好基礎。

多措并舉?激發全員“學數”“用數”熱情

“我們主要從技術和供應鏈層面著手，利用數據中臺，打通作業系統和數據看板，有效破解卷煙皺損原因追溯難這一問題，1~8月皺損煙數量同比下降28.38%，大幅提升了工作效率……”在去年重慶市局（公司）舉辦的數字創客大賽決賽現場，來自物流條線的參賽選手正在向大家介紹參賽作品。

數字創客大賽的舉辦，是重慶市局（公司）推進全員“用數”的一個生動縮影。近年來，重慶市局（公司）以“數字轉型、共創共用”為主題，在全市煙草商業系統舉辦數字創客大賽。大賽設立綜合管理、專賣監管、卷煙營銷、財務管理、黨建人事、監督管理、煙葉生產、物流配送等分賽道，鼓勵全員參與其中，用業務實踐檢驗全員“學數”“用數”能力。

“我們把數字創客大賽作為推進數字化轉型的重要手段之一，通過參賽比拼、復盤分析、成果展示、交流探討，大力營造取長補短的濃厚數字創新氛圍。2023年，全市煙草商業系統共有1500余人參與數字創客大賽，40個優秀課題闖入決賽，在預賽階段共涌現出創新業務場景及成果289個?！敝貞c市局（公司）相關負責人介紹。

為進一步激發全員“學數”“用數”熱情，近年來，重慶市局（公司）常態化開展群眾性創新活動，堅持“走出去”“引進來”相結合，有效提高廣大員工應用數字工具的能力水平，增強了全員用數據提升工作質效的自覺性。

為有力推進數字工具應用專業化、數據分析應用體系化，重慶市局（公司）面向全體員工發布從基礎到高階的數字工具清單，進一步完善工具配套；鼓勵員工將Quick BI、SQL、輕流低代碼等數字化工具廣泛應用到業務系統開發、管理流程優化、業務場景應用中，讓員工成為數據提供者、經驗貢獻者、流程策劃者，激發全員“學數、采數、用數”熱情。

同時，他們還邀請專家學者開展論壇、講座、授課等30余場次，各直屬單位累計開展數字化轉型相關活動1000余場次，參與人數共計2萬余人次，各類活動的開展進一步增強了全體員工的參與感、體驗感。去年4月以來，他們通過線上線下相結合的方式組織開展網信素養能力培訓班四期，1.06萬余人次參加培訓。

截至目前，重慶煙草商業系統已自主建設輕流低代碼流程超過1萬個，訪問量超過415萬人次，研究開展創新項目230余個，重慶煙草商業系統“數字引擎”更為強勁。

立足業務?協同攻堅破難題

“溫經理，你推薦的‘店鋪管家’真是太好用了！”近日，零售客戶秦德華開心地對客戶經理溫曉燕說，自從使用“店鋪管家”后，徹底告別了之前經營狀況“糊里糊涂”、經營賬目“手工記錄”的傳統經營方式。

立足新形勢、新需求，重慶煙草商業系統深入推進數字化轉型，大力推動業務數據化、數據業務化，致力于用數字化工具解決一批業務中存在的堵點、難點問題，打通業務上的“信息孤島”、填平“數據鴻溝”，使平臺、數據、管理貫通融合、全面升級，推進企業高效能治理。

石柱縣局（分公司）積極建設煙葉生產“掌上基地”，通過手機就可以辦理相關事項，同時實現在線指導煙農，煙農也可以快捷、方便地自主查詢種植合同、交煙輪次等信息。

借助信息技術，城口縣局構建市場監管數據分析模塊，推動問題第一時間被發現、反饋和解決，工作效率和質量大幅提升。

……

如今，在重慶煙草商業系統，哪里有工作的堵點、痛點，哪里就會成為用“數”攻堅的熱點，用數據說話、用數據決策、用數據管理、用數據創新已成常態。

他們從不同的業務應用場景和崗位視角出發，共建設數據大屏74塊、數據看板2870個，沉淀數據13.4TB，形成數據庫表7576份，助力經營管理人員發現問題、分析問題、解決問題、持續改進，推動形成管理閉環，有力推動了生產經營管理由經驗式、粗放式向智能化、精細化管理轉變。

行而不輟，未來可期。重慶市局（公司）表示，他們將錨定“完善數字化、提升智能化”目標，著力建好用好一體化平臺、推動全域數據治理、推進用數賦智，持續激發全員“采數、析數、用數”熱情，用數據驅動業務、賦能管理、引領變革，努力做好“大平臺支撐、大系統共治、大數據賦能、大服務惠民、大安全保障”，切實推動高質量發展和現代化建設。